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下半年软考信息系统项目管理师部分真题无答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在一个软件项目中，项目进度落后于计划，项目经理采取的措施不包括以下哪项？()

A.增加项目团队的工作时间

B.调整项目优先级

C.延长项目交付日期

D.增加项目预算

2.在项目风险管理中，以下哪项活动不是风险识别的工具和技术？()

A.头脑风暴

B.专家判断

C.文档审查

D.状态审查

3.在项目管理中，以下哪项是项目章程的必要组成部分？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目进度计划

4.在软件开发生命周期中，以下哪个阶段是软件需求分析阶段？()

A.设计阶段

B.开发阶段

C.测试阶段

D.需求分析阶段

5.在项目沟通管理中，以下哪项是沟通计划的重要组成部分？()

A.沟通内容

B.沟通频率

C.沟通方式

D.沟通渠道

6.在项目管理中，以下哪项是项目管理计划的组成部分？()

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目风险登记册

D.项目管理计划

7.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.程序化审查

D.项目进度计划

8.在项目资源管理中，以下哪项不是资源计划的组成部分？()

A.人力资源计划

B.物资资源计划

C.设备资源计划

D.项目预算

9.在项目变更管理中，以下哪项不是变更控制委员会的职责？()

A.审查变更请求

B.授权变更

C.监控变更实施

D.制定项目管理计划

二、多选题(共5题)

10.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的要素？()

A.消息发出者

B.消息接收者

C.消息内容

D.沟通渠道

E.环境因素

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.文档审查

B.专家判断

C.会议

D.风险审计

E.问卷调查

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的输出？()

A.质量计划

B.质量控制计划

C.质量审计报告

D.质量控制记录

E.项目范围说明书

13.在项目资源管理中，以下哪些是资源获取的工具和技术？()

A.资源获取计划

B.市场调查

C.采购谈判

D.合同管理

E.人力资源规划

14.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的方法？()

A.趋势分析

B.挣值分析

C.紧急任务分配

D.进度压缩

E.资源平衡

三、填空题(共5题)

15.在项目风险管理中，风险应对策略的制定通常基于风险发生的可能性和风险发生后的影响进行。

16.在项目沟通管理中，项目经理应确保项目信息的及时、准确和有效地传达给所有相关方。

17.在项目质量管理中，为确保软件产品的质量，通常需要执行软件测试，其中一种重要的测试类型是。

18.在项目资源管理中，项目经理在资源分配时，需要考虑资源的可用性和。

19.在项目范围管理中，项目范围说明书是项目启动阶段输出的重要文档，它详细描述了。

四、判断题(共5题)

20.项目经理可以通过增加团队成员的工作时间来弥补项目进度的延迟。()

A.正确B.错误

21.在项目风险管理中，风险识别是在项目执行阶段进行的。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理的主要目标是确保所有项目团队成员都了解项目的最新进展。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，任何不符合项目需求的产品都必须进行返工。()

A.正确B.错误

24.项目范围管理中，变更请求一旦被批准，就必须立即实施。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目风险管理过程中风险识别的主要方法和步骤。

26.在项目管理中，如何进行项目团队的建设和管理？

27.请解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。

28.在项目质量管理中，如何确保软件产品的质量？

29.请阐述项目管理计划的主要内容及其重要性。

下半年软考信息系统项目管理师部分真题无答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】增加项目预算通常不是解决项目进度问题的直接措施，它可能涉及更多的资源，但不会立即提高项目进度。

2.【答案】D

【解析】状态审查是监控和控制风险的过程，而不是用于识别风险的工具和技