7月全国自考《组织行为学》试题及答案-7页文档资料.docxVIP

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7月全国自考《组织行为学》试题及答案-7页文档资料

姓名:__________考号:__________

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一、单选题(共10题)

1.组织行为学中的领导行为理论主要关注哪些方面?()

A.领导者的个人特质

B.领导者的行为模式

C.领导者的权力来源

D.以上都是

2.以下哪一项不是激励理论中的内容?()

A.马斯洛需求层次理论

B.期望理论

C.强化理论

D.行为矫正理论

3.团队建设中的Tuckman模型描述了团队发展的哪个阶段是混乱和冲突的阶段?()

A.形成阶段

B.规范阶段

C.执行阶段

D.解散阶段

4.在组织结构中,哪一种结构形式最有利于快速响应市场变化?()

A.直线制结构

B.部门制结构

C.矩阵制结构

D.网络结构

5.以下哪一项不是影响组织文化的因素?()

A.组织领导者

B.组织规章制度

C.组织环境

D.组织历史

6.在组织行为学中,什么是工作满意度的核心因素?()

A.工作环境

B.工作报酬

C.工作挑战性

D.工作与个人价值观的匹配

7.在组织沟通中,以下哪种沟通方式最有可能导致误解和冲突?()

A.书面沟通

B.面对面沟通

C.非言语沟通

D.电子沟通

8.组织变革的阻力主要来自哪些方面?()

A.组织结构

B.组织文化

C.组织成员

D.以上都是

9.在组织行为学中,什么是冲突管理的关键?()

A.确定冲突的性质

B.选择合适的冲突解决策略

C.评估冲突的影响

D.以上都是

10.以下哪一项不是影响员工绩效的因素?()

A.员工技能

B.组织目标

C.工作环境

D.员工满意度

二、多选题(共5题)

11.组织文化对员工行为的影响主要体现在哪些方面?()

A.影响员工的工作态度

B.影响员工的价值观

C.影响员工的工作效率

D.影响员工的创新能力

12.领导者的有效沟通技巧包括哪些?()

A.明确沟通目标

B.主动倾听

C.非言语沟通

D.使用恰当的反馈

13.团队建设的障碍可能有哪些?()

A.团队成员背景差异

B.团队目标不明确

C.组织支持不足

D.团队成员缺乏信任

14.激励理论中,哪些理论关注员工的需求和动机?()

A.马斯洛需求层次理论

B.阿德弗的ERG理论

C.期望理论

D.强化理论

15.组织结构设计需要考虑哪些因素?()

A.组织战略目标

B.组织规模

C.组织环境

D.技术水平

三、填空题(共5题)

16.组织行为学中,领导行为理论的核心是领导者的__和__。

17.马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次,从低到高依次是:生理需求、安全需求、__、尊重需求和自我实现需求。

18.期望理论认为,员工的工作行为取决于__、__和__。

19.团队建设的Tuckman模型中,团队发展的第二个阶段是__阶段。

20.组织结构设计时,需要考虑的一个重要因素是组织的__。

四、判断题(共5题)

21.组织文化对员工的工作态度和行为没有直接影响。()

A.正确B.错误

22.领导者的个人特质是领导行为理论的核心。()

A.正确B.错误

23.期望理论认为,员工的工作绩效取决于他们的努力程度。()

A.正确B.错误

24.团队建设的Tuckman模型中,执行阶段是团队最有效的阶段。()

A.正确B.错误

25.组织结构设计的主要目的是为了提高员工的工作满意度。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述组织文化对员工行为的影响。

27.解释期望理论中的期望、工具性和效价三个概念。

28.分析团队建设中的障碍及其应对策略。

29.阐述领导者在组织变革中的作用。

30.比较直线制结构和矩阵制结构的优缺点。

7月全国自考《组织行为学》试题及答案-7页文档资料

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】领导行为理论涵盖了领导者的个人特质、行为模式以及权力来源等多个方面。

2.【答案】D

【解析】行为矫正理论不属于激励理论范畴,它是行为改变的一种方法。

3.【答案】A

【解析】Tuckman模型中,形成阶段是团队成员相互认识、角色不明朗,容易产生混乱和冲突的阶段。

4.【答案】D

【解析】网络结构通过减少层

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