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固定资产管理维护与报废处理流程工具指南
一、适用范围与典型应用场景
本工具指南适用于各类企业、事业单位、机关及社会组织(以下简称“单位”)的固定资产全生命周期管理,涵盖从资产新增、日常维护到最终报废处置的完整流程。典型应用场景包括:
企业生产设备、办公设备、运输工具等固定资产的日常管理与维护;
学校教学仪器、科研单位实验器材等专用资产的定期检修与报废;
机关事业单位房屋建筑物、办公家具等资产的登记、维护及处置;
固定资产因损坏、技术淘汰、规划调整等原因需进行报废处理的场景。
二、固定资产全生命周期管理流程详解
(一)固定资产新增与入库管理
资产申购与审批
使用部门根据业务需求提交《固定资产申购单》,注明资产名称、规格型号、数量、预估金额、用途及使用人等信息;
部门负责人审核申购必要性,提交至资产管理部门(如行政部、设备部)复核;
资产管理部门结合单位预算及现有资产配置情况,出具审核意见,按审批权限报单位领导(如分管副总、总经理)审批。
资采购与验收
采购部门根据审批通过的《固定资产申购单》,通过招标、询价或定向采购等方式实施采购;
资产到货后,由使用部门、资产管理部门、财务部门共同验收:
核对资产名称、规格型号、数量、供应商信息与采购订单是否一致;
检查资产质量、功能及配件是否完好,附产品合格证、说明书等资料;
验收合格后,三方在《固定资产验收单》签字确认。
资产登记与建卡
资产管理部门根据《固定资产验收单》,编制唯一资产编号(规则:部门代码+购置年份+流水号,如“CW2024001”),填写《固定资产新增登记表》(见表1);
为资产粘贴标签(含编号、名称、购置日期等信息),建立纸质及电子台账;
财务部门根据验收单、发票等凭证,进行资产入账核算,确定原值、折旧年限及残值率。
(二)固定资产日常维护管理
定期检查与保养
资产管理部门制定《年度固定资产维护计划》,明确各类资产的检查周期(如设备类每季度1次,办公家具每半年1次)、检查内容及责任人;
维护人员(或外部服务商)按计划对资产进行检查清洁、紧固松动部件、更换易损件等,填写《固定资产日常维护记录表》(见表2),记录维护日期、内容、执行人及资产状态;
发觉故障隐患时,及时上报并制定维修方案,重大故障需启动维修审批流程。
故障维修与处置
资产使用人发觉故障后,立即停止使用,向资产管理部门报修;
资产管理部门组织技术人员鉴定故障原因,区分小修(如更换耗材)、中修(如部件更换)、大修(如整机维修),明确维修方案及费用;
维修方案审批通过后,实施维修(内部维修或外委维修),维修完成后由使用人验收签字,更新资产状态;
因人为原因造成资产损坏的,需明确责任人并按规定承担相应费用。
(三)固定资产报废申请与审批
报废条件鉴定
符合以下条件之一的固定资产可申请报废:
使用年限达到或超过规定折旧年限,且无法继续使用或维修成本过高(如维修费用超过账面净值50%);
因技术落后、能耗过高,经技术鉴定确认无使用价值;
严重损坏,维修后无法达到安全标准或使用要求;
因规划调整、业务变更等原因需拆除且无其他用途。
资产管理部门组织技术专家、使用部门、财务部门成立鉴定小组,对拟报废资产进行现场鉴定,填写《固定资产报废鉴定表》,明确报废意见。
报废申请与审批
资产管理部门根据鉴定结果,填写《固定资产报废申请表》(见表3),附资产台账信息、鉴定表、维修记录等资料;
按审批权限逐级报批:
一般资产:资产管理部门负责人→财务部门负责人→分管单位领导;
重大资产(如原值超过10万元):分管单位领导→总经理(或单位主要负责人)→董事会(或上级主管部门)。
报废资产处置
审批通过后,资产管理部门对报废资产进行分类:
有残值资产:通过公开拍卖、协议转让、报废回收等方式处置,优先选择合规回收商,保留处置凭证;
无残值资产:经拍照留档后,交由专业机构进行环保处理(如电子废弃物拆解),避免环境污染。
处置完成后,填写《固定资产报废处置明细表》(见表4),记录处置方式、残值收入、回收方等信息。
账务核销与档案归档
财务部门根据审批通过的《固定资产报废申请表》及处置凭证,进行资产销账处理,停止计提折旧,核销相关明细账;
资产管理部门更新固定资产台账及电子系统,标注“已报废”状态;
将报废申请表、鉴定表、处置凭证、照片等资料整理归档,保存期限不少于15年。
三、配套工具表格模板
表1:固定资产新增登记表
资产编号
资产名称
规格型号
数量
购置日期
原值(元)
使用部门
使用人
供应商
验收日期
验收人
备注
CW2024001
电脑
联想ThinkPad14
1
2024-03-15
5,000
行政部
*芳
联想代理商
2024-03-16
强、磊
含保修卡
表2:固定资产日常维护记录表
资产编号
资产名称
维护日期
维护类型(□
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