沃尔玛存货管理案例分析.pptxVIP

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沃尔玛存货管理案例分析;公司背景与存货管理概述

存货管理方法详解

管理优势与成效评估

挑战与问题分析

改进策略与优化建议

案例总结与启示;01;沃尔玛基本概况;衡量存货流动效率的关键指标,高周转率可减少资金占用,沃尔玛通过精准预测和供应商协同实现高效周转。;;02;供应商管理库存机制;交叉对接操作流程;技术应用实例分析;03;沃尔玛通过建立全球化的供应链网络,与供应商直接合作减少中间环节,大幅降低采购成本。同时采用集中配送模式,减少物流费用并提高效率。;库存周转率提升;商品可得性保障;04;供应链风险因素;技术依赖性局限;全球化管理难点;05;实施精益库存管理;应用RFID技术实现全链路追踪;;06;关键经验归纳;行业应用价值;;后会有期

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