企业人力资源HR是如何招聘的流程ppt.pptxVIP

企业人力资源(Yuan)HR是如何招聘的;目(Mu)录;？;操作流(Liu)程结构化考核要素结构化

面试试题结构化评分标准结构化

招聘队伍结构化考场布置结构化;结构化使(Shi)具体操作有依据可执行

能量化的都量化，不能量化的再细化

不过

有时候只要老板一句话;;;考场布(Bu)置结构化;通用(Yong)六个维度

目标岗位面试维度表

500强看重的能力素质;通用(Yong)六个维度;世界500强最看重的

能(Neng)力素质;初选：8秒漏斗

审阅：寻找关键点

优秀简历五项(Xiang)基本原则;拿什么8秒内拯救简历?简历初选用(Yong)时8-15秒;面试问题哪里来？

审阅：寻找关键点。是面试提问的基础，找到以下关键点，为面试提问做准(Zhun)备

;优秀简历(Li)五项基本原则;引入式问题：渐(Jian)入佳境

行为式问题：穷追猛打

应变式问题：暗藏玄机

动机式问题：意欲何为

情境式问题：身临其境

压迫式问题：兵不厌诈;面试的基本(Ben)过程;NO.1引入式(Shi)问题：渐入佳境;NO.2行为式问(Wen)题：穷追猛打;以开放式问题(Ti)为主

只有开放式问题

才有助于让应聘者多说

提供更充足的信息;NO.3应变式问题(Ti)：暗藏玄机;NO.4动机式问题(Ti)：意欲何为;NO.5情境式(Shi)问题：身