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2025年国家开放大学《工程管理》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理的核心目标是（）

A.完成工程项目建设任务

B.控制工程项目的成本和进度

C.提高工程项目的质量

D.增加工程项目的利润

答案：B

解析：工程项目管理的核心目标是确保项目在规定的成本、进度和质量要求下完成，其中成本和进度控制是项目管理的主要职责。完成建设任务是项目的基本要求，提高质量和增加利润是项目管理的重要目标，但不是核心目标。

2.在工程项目管理中，项目范围管理的目的是（）

A.确保项目按计划执行

B.管理项目的时间进度

C.定义和控制项目的工作范围

D.控制项目的成本

答案：C

解析：项目范围管理的主要目的是明确项目的工作内容和边界，确保项目团队和利益相关者对项目范围有共同的理解，并控制范围的变化，防止范围蔓延。

3.工程项目中的关键路径是指（）

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最容易出问题的路径

D.项目中最先完成的路径

答案：A

解析：关键路径是项目中总时差最小的工作序列，决定了项目的总工期。关键路径上的任何延误都会导致整个项目的延误，因此它是最长的路径。

4.在工程项目风险管理中，风险识别的主要方法是（）

A.风险评估

B.风险应对

C.风险检查

D.风险头脑风暴

答案：D

解析：风险识别是风险管理的第一步，其主要目的是找出项目中可能存在的风险。风险头脑风暴是一种常用的风险识别方法，通过集思广益，尽可能多地发现潜在风险。

5.工程项目中的变更管理流程通常包括（）

A.变更申请、变更评估、变更批准、变更实施、变更跟踪

B.变更申请、变更评估、变更批准、变更实施

C.变更评估、变更批准、变更实施、变更跟踪

D.变更申请、变更评估、变更实施、变更跟踪

答案：A

解析：变更管理流程是一个系统化的过程，包括变更申请、变更评估、变更批准、变更实施和变更跟踪等步骤，以确保变更得到有效控制。

6.在工程项目管理中，项目经理的主要职责是（）

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.控制项目进度

D.以上都是

答案：D

解析：项目经理是项目管理的核心人物，其主要职责包括制定项目计划、管理项目团队、控制项目进度、成本和质量等，确保项目目标的实现。

7.工程项目中的质量控制主要是指（）

A.控制项目的成本

B.控制项目的时间进度

C.确保项目成果符合要求

D.控制项目的人力资源

答案：C

解析：质量控制是确保项目成果符合要求的过程，包括检查和测试项目的工作成果，识别和纠正偏差，以确保项目质量。

8.在工程项目管理中，项目沟通管理的主要目的是（）

A.确保项目信息及时传递

B.管理项目团队

C.控制项目进度

D.控制项目成本

答案：A

解析：项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目团队和利益相关者之间及时、准确地传递，以支持项目的顺利进行。

9.工程项目中的成本管理主要是指（）

A.控制项目的质量

B.控制项目的时间进度

C.控制项目的成本支出

D.控制项目的人力资源

答案：C

解析：成本管理是控制项目成本支出的过程，包括制定成本预算、跟踪成本支出、控制成本偏差等，以确保项目在预算范围内完成。

10.在工程项目管理中，项目收尾的主要工作包括（）

A.项目验收、项目总结、项目资料归档

B.项目验收、项目总结

C.项目验收、项目资料归档

D.项目总结、项目资料归档

答案：A

解析：项目收尾是项目管理的最后一个阶段，其主要工作包括项目验收、项目总结和项目资料归档等，以确保项目目标的实现并完成项目收尾工作。

11.工程项目管理的首要环节是（）

A.项目控制

B.项目规划

C.项目收尾

D.项目启动

答案：D

解析：项目管理生命周期通常包括启动、规划、执行、控制和收尾等阶段。项目启动是项目管理的首要环节，其主要任务是明确项目目标、范围和可行性，并获得项目授权。

12.工程项目计划的主要内容不包括（）

A.项目组织结构

B.项目进度计划

C.项目成本预算

D.项目风险评估

答案：A

解析：工程项目计划是指导项目执行的纲领性文件，其主要内容通常包括项目目标、范围、进度计划、成本预算、质量计划、资源计划、沟通计划、风险计划等。项目组织结构是在项目规划阶段确定的，不属于计划的主要内容。

13.工程项目进度控制的主要方法不包括（）

A.关键路径法

B.PERT法

C.挣值分析法

D.网络图法

答案：C

解析：工程项目进度控制的主要方法包括关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT）、网络图法等，用