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2025年国家开放大学（电大）《企业战略管理与发展规划策略》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略管理中，最核心的环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略制定是企业战略管理的核心环节，它决定了企业未来的发展方向和目标，是连接企业当前状况与未来愿景的桥梁。战略分析是基础，战略实施是关键，战略评估是保障，但最终决定企业如何行动的是战略制定。

2.企业在制定战略时，首先要考虑的因素是（）

A.市场竞争格局

B.企业内部资源

C.政府政策法规

D.行业发展趋势

答案：B

解析：企业在制定战略时，必须首先考虑自身内部资源，因为只有了解自己的优势和劣势，才能制定出符合自身实际情况的战略。市场竞争格局、政府政策法规和行业发展趋势都是重要的外部因素，但都是在了解自身资源的基础上进行考虑的。

3.SWOT分析中，S代表的是（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths，即企业的优势；W代表Weaknesses，即企业的劣势；O代表Opportunities，即企业的机会；T代表Threats，即企业的威胁。

4.战略目标分解的第一步是（）

A.将总体目标分解为部门目标

B.将部门目标分解为个人目标

C.将总体目标分解为具体指标

D.将具体指标分解为行动计划

答案：C

解析：战略目标分解的第一步是将总体目标分解为具体指标，因为具体指标是衡量目标是否达成的标准。只有在明确了具体指标之后，才能进一步将其分解为部门目标、个人目标，并最终转化为具体的行动计划。

5.企业在实施战略时，最关键的因素是（）

A.高层管理者的支持

B.员工的参与

C.资源的投入

D.外部环境的变化

答案：B

解析：企业在实施战略时，员工的参与是最关键的因素。因为战略的实施需要全体员工的共同努力，只有当员工充分理解战略目标并积极参与其中时，战略才能顺利实现。高层管理者的支持、资源的投入和外部环境的变化都是重要的因素，但它们都无法替代员工的参与。

6.企业在评估战略实施效果时，主要关注的是（）

A.战略目标是否达成

B.战略实施成本

C.战略实施时间

D.战略实施难度

答案：A

解析：企业在评估战略实施效果时，主要关注的是战略目标是否达成。因为战略的最终目的是为了实现企业的目标，所以战略实施效果的好坏最终取决于战略目标是否达成。战略实施成本、战略实施时间和战略实施难度都是评估战略实施效果时需要考虑的因素，但它们都不是最关键的。

7.企业在制定发展规划时，首先要明确的是（）

A.发展目标

B.发展方向

C.发展阶段

D.发展速度

答案：B

解析：企业在制定发展规划时，首先要明确的是发展方向，因为发展方向决定了企业未来的发展路径。只有明确了发展方向，才能进一步制定发展目标、确定发展阶段和规划发展速度。

8.发展规划中最具指导意义的部分是（）

A.发展目标

B.发展措施

C.发展步骤

D.发展预算

答案：A

解析：发展规划中最具指导意义的部分是发展目标，因为发展目标是企业未来发展的方向和目标，它决定了企业所有发展措施、发展步骤和发展预算的制定。只有明确了发展目标，才能确保企业所有发展活动都朝着同一个方向努力。

9.企业在制定发展规划策略时，最重要的是（）

A.选择合适的发展路径

B.制定详细的发展计划

C.确保有足够的资源支持

D.保持与外部环境的协调

答案：A

解析：企业在制定发展规划策略时，最重要的是选择合适的发展路径，因为发展路径决定了企业未来发展的方向和方式。只有选择了合适的发展路径，才能制定出详细的发展计划、确保有足够的资源支持并保持与外部环境的协调。

10.企业在执行发展规划策略时，最容易遇到的问题是（）

A.资源不足

B.人员不足

C.信息不足

D.时间不足

答案：A

解析：企业在执行发展规划策略时，最容易遇到的问题是资源不足，因为任何发展规划的实施都需要一定的资源支持，而资源总是有限的。人员不足、信息不足和时间不足也都是企业执行发展规划时可能遇到的问题，但资源不足是最常见也是最严重的问题。

11.在企业战略管理中，用于分析企业内外部环境，识别机会和威胁的工具是（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.Porter五力模型

D.BCG矩阵

答案：B

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，它通过分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），