项目管理过程组与范围确认相关练习题.pdfVIP

1.重新修订范围基准，属于？

A．启动过程组

B．规划过程组

C．执行过程组

D．过程组

2.项目经理与客户一起进行检查，确认项目可交付成果是否符合产品验收

并满足客户的期望。这些行动都属于下列哪一个过程的？（）

A.控制质量

B.项目或阶段收尾

C.控制范围

D.确认范围

3.客户验收某个项目可交付成果，并要求项目经理修补。项目经理首

先应该做什么？（）

A.准备变更请求

B.更新项目管理计划

C.了解并记录没有验收的

D.执行实施质量保证过程

4.在一个项目的用户验收阶段，业务用户识别到多个新需求。这些变更被提交

给变更控制。为了实施新的需求，项目经理接下来应更新哪一项？（）

1.Revisethescopebenchmark,what

doesitbelongto?

A.Initiate

processgroup

B.nning

processgroup

C.Execute

processgroup

D.Monitoring

processgroup

2.Theprojectmanagerwillconductalineinspectionwiththecustomertoconfirm

whethertheprojectdeliverabmeettheproductacceptancestandardsandmeet

customerexpectations.Whichofthefollowingprocessesdotheseactionsbelongto?()

A.Control

qualityB.

Projectorphase

closingC.

ControlscopeD.

Confirmscope

3.Thecustomerrefusestoacceptthedeliverabofacertainproject

andrequirestheprojectmanagertofixthedefects.Whatshould

projectmanagersdofirst?()

A.Preparechangerequests

B.Updatetheproject

managementnC.

Understandandrecordthe

reasonsfornon-acceptance

D.Executethequality

assuranceprocess

4.Duringtheuseracceptancephaseofaproject,businessusersidentifymultiplenew

requirements.ThesechangesaresubmittedtotheChangeControlBoard.Inorderto

implementthenewrequirements,whichitemshouldtheprojectmanagerupdatenext?()

A.项目管理计划和报告过程

B.变更日志和范围管理计划

C.范围基准和变更管理计划

D.变更日志和项目管理计划

5.您的项目班子刚完成某项目。尽管可交付成果符合合同规定的要求，但客户

希望在最后验收前做若干小小的范围改动。更好的执行哪一过程，可能更好的预

防这种情况的发生？

A.定义范围

B．确认范围

C．实施质量控制

D．控制范围

6.项目团队收集所有相关方需求并定义项目范围后，项目团队下一步应做什

么？

A.定义分配给项目资源的活动。

B.核实项目范围,满足项目目标。

C.制定与项目可交付成果一致的进度计划。

D.将项目可交付成果分解成可管理的工作内容。

7.