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企业员工入职(Zhi)培训;培训体(Ti)系建立;;翻(Fan)开各种培训书籍，对培训的定义五花八门。但究竟培训的定义是什么呢？;;我们对培训的重要性或必要性总结如(Ru)下：;（2）制造产品先(Xian)制造人;（3）不教而战谓(Wei)之杀;（4）没有经过系(Xi)统培训的员工没有生产力;（5）没有经过训练的员(Yuan)工是企业最大的成本;;第一节什么时候需要培(Pei)训;第二(Er)节培训谁（对象）;;第一节培训的类(Lei)别划分概述;第二节培训课程的体(Ti)系建立;第(Di)三节培训讲师的体系建立;第四节(Jie)培训讲师的体系建立;第五节培训制(Zhi)度的建立完善;;;第二(Er)节培训规划与预算;第三节培(Pei)训的实施开展;第三(San)节培训的实施开展;第三节培训的实施(Shi)开展;第三节培训的(De)实施开展;第四节培(Pei)训的总结报告;内容总(Zong)结
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