原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
三一集团SCM项目集成计划管;前期关键发现汇总及总体解决思路;计划模式（订单组织方式）：理清;计划模式（集成计划体系）：完善;IT平台搭建：实现整体的产销存;专题讨论会初步计划;讨论点：如何应对市场的变化和波;讨论点：如何应对市场的变化和波;讨论点：如何应对市场的变化和波;A.需求管理解决方案：建立基;B.订单管理解决方案：明确订;C.产销平衡与生产计划解决方;D.生产执行与物流解决方案：;E.零部件计划与交付解决方案：;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;x重机所处市场环境、客户特征和;x重机所处环境的“三变”特点和;集成计划组工作框架：将依据“集;集成
文档评论（0）