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华为销售终端MPRLTC项目
总体方案
主要议程
•项目背景和工作方法
•构建未来整体架构：To-be流程架构
•识别与To-be的差距：关键变革点及痛点的解决
•规划变革：下阶段项目规划建议
项目背景与需求
背景：化为终端正在面临销售模式的转型需求：建设终端MPR+LTC销售流程与IT1
“为了规避过度依赖运营商定制而带来的业务风险，“在（前期）业务规划的基础上，化为准备建设支
以及开创新的增长空间，化为终端有限公司计划逐
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