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2024年专升本管理学试题+参考答案
一、单选题（共20题，每题1分，共20分）
1.有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着：()
A、对于管理者来说，只要善于决策就一定能够获得成功
B、管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
C、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D、管理者首先需要的就是面对复杂的环境作出决策
正确答案：C
答案解析：管理的核心是决策，决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。选项A中善于决策不一定就能获得成功，过于绝对；选项B管理的复杂性和挑战性是多方面因素导致的，不只是决策的复杂性；选项D管理者需要面对多种情况，不只是首先面对复杂环境作决策。所以“管理就是决策”强调了决策能力对管理成功的重要性，选C。
2.在管理过程中以人为中心，把理解人、尊重人、调动人的积极性放在首位，这是强调管理的（）
A、组织性
B、人本性
C、有效性
D、艺术性
正确答案：B
答案解析：管理的人本性强调在管理过程中以人为中心，把理解人、尊重人、调动人的积极性放在首位。组织性侧重于组织架构等方面；艺术性强调管理方式方法的灵活运用；有效性侧重于达成目标的程度等。所以题干描述体现的是管理的人本性。
3.据决策备选方案的数目及对未来环境状态的了解，需要（）绘制决策树图形。
A、从上到下
B、从左到右
C、从下到上
D、从右到左
正确答案：B
4.预算可以用（）形式来表达。
A、图表
B、文字
C、数字
D、A、B、C三项
正确答案：C
5.目标管理的最突出的特点是强调（）
A、自我评价和全面控制
B、成果管理与自我控制
C、计划与执行相分离
D、过程管理与全面控制
正确答案：B
答案解析：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而最突出的特点就是强调成果管理与自我控制。目标管理通过明确的目标设定，让员工围绕目标展开工作，注重最终成果的达成，同时给予员工较大的自主权，让其能够自我控制工作进度和方式，以实现目标。过程管理与全面控制不是目标管理最突出特点；计划与执行相分离不符合目标管理理念，目标管理强调二者紧密结合；自我评价是目标管理一部分，但全面控制不是其最突出特点。
6.下列哪位管理学家是经验管理学派的代表人物？（）
A、德鲁克
B、西蒙
C、孔茨
D、赫茨伯格
正确答案：A
答案解析：经验管理学派的代表人物主要有彼得·德鲁克等。赫茨伯格是双因素理论的提出者；孔茨是管理过程学派的代表人物；西蒙是决策理论学派的代表人物。
7.（）是把目标分解到个人。
A、全分解式
B、半分解式
C、调查式
D、普通式
正确答案：A
答案解析：全分解式是把目标分解到个人，这种方式能够明确个人的具体任务和责任，使目标更具可操作性和可衡量性，有助于提高工作效率和实现目标的准确性。半分解式没有全部分解到个人；普通式表述较为宽泛不准确；调查式与目标分解到个人无关。
8.关于员工培训的三种分类，以不选项正确的是（）
A、入职培训
B、提升培训
C、专题培训
D、调岗培训
正确答案：C
9.下列不属于机械化组织的特征的是()。
A、高度专业化
B、集中化
C、高正规化
D、分权化
正确答案：D
答案解析：机械化组织具有高度专业化、高正规化、集中化的特征，而分权化不属于其特征。机械化组织倾向于集权，以确保对标准化工作流程和规则的严格执行与控制，而非分权。
10.关于组织文化，正确的说法是（）
A、变化较慢，一旦形成便日趋加强
B、变化较快，随时补充新的内容
C、变化较慢，但每年都最会抛弃一些过时的内容
D、变化较快，特别企业管理人员变更时
正确答案：A
答案解析：组织文化具有相对稳定性，一旦形成便日趋加强，变化较慢，不会频繁抛弃过时内容，也不是在企业管理人员变更时就变化较快，B、C、D选项错误，A选项正确。
11.某企业生产的产品质量合格，并能按时完成生产任务，但市场供过于求，这反映出：（）
A、厂家生产既无效率也无效果和效益
B、厂家生产有效率也有效果，但无效益
C、厂家生产有效率，也有效果和效益
D、厂家生产有效率，但无效果和效益
正确答案：B
答案解析：该企业能按时完成生产任务，说明生产是有效率的；产品质量合格，说明生产有效果；但市场供过于求，产品销售可能受阻，难以实现良好的经济效益，即无效益。
12.（）利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构。
A、网络型组织结构
B、事业部制组织结构
C、直线职能制组织结构
D、直线制组织结构
正确答案：A
答案解析：网络型组织结构是利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构。它突破了传统组织的边界限制，通过网络将组织内外部的资源和节点连接起来，具有很强的灵活性和适应性，能够快速响应市场变化和满足多样化的业务需求。直线制组织结构
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