原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
第一章总则
第一条为加强单位小额工程的管理，确保工程质量、进度和投资效益，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有小额工程，包括但不限于房屋修缮、设备更新、装修改造、绿化工程等。
第三条小额工程的管理应遵循以下原则：
（一）依法依规，公开透明；
（二）合理规划，科学决策；
（三）质量第一，安全至上；
（四）节约资源，提高效益。
第二章管理机构与职责
第四条成立小额工程管理领导小组，负责小额工程的管理工作。领导小组由单位主要领导、相关部门负责人组成。
第五条小额工程管理领导小组的主要职责：
（一）制定小额工程管理制度；
（二）审核小额工程立项、设计、施工、验收等环节；
（三）监督小额工程实施过程中的质量、进度和投资；
（四）协调解决小额工程实施过程中遇到的问题；
（五）组织小额工程验收和总结。
第六条小额工程管理办公室设在单位后勤部门，负责小额工程的日常管理工作。小额工程管理办公室的主要职责：
（一）贯彻执行小额工程管理制度；
（二）负责小额工程项目的申报、审批和实施；
（三）监督小额工程实施过程中的质量、进度和投资；
（四）收集、整理小额工程资料，建立档案；
（五）定期向领导小组汇报小额工程管理工作。
第三章工程立项与审批
第七条小额工程立项应遵循以下程序：
（一）提出立项申请，包括工程名称、建设内容、投资估算、实施周期等；
（二）小额工程管理办公室对申请进行初步审核；
（三）领导小组召开会议，对申请进行审议；
（四）领导小组批准立项，下达立项批复。
第八条小额工程立项审批权限：
（一）投资额在10万元以下的小额工程，由小额工程管理办公室审批；
（二）投资额在10万元（含）以上、50万元以下的小额工程，由小额工程管理领导小组审批；
（三）投资额在50万元（含）以上的小额工程，需报上级主管部门审批。
第四章工程设计、施工与监理
第九条小额工程设计应遵循以下原则：
（一）符合国家有关设计规范和标准；
（二）合理利用资源，节约投资；
（三）注重功能性和实用性；
（四）确保工程质量和安全。
第十条小额工程设计审批程序：
（一）设计单位提出设计方案，经小额工程管理办公室审核；
（二）领导小组召开会议，对设计方案进行审议；
（三）领导小组批准设计方案，下达设计批复。
第十一条小额工程施工应遵循以下原则：
（一）严格按照设计图纸和施工规范进行；
（二）确保工程质量和安全；
（三）合理安排施工进度；
（四）节约材料，降低成本。
第十二条小额工程施工监理应遵循以下原则：
（一）对施工过程进行全程监督；
（二）确保工程质量、进度和投资；
（三）及时发现和纠正施工过程中的问题；
（四）对施工质量进行评估。
第五章工程验收与总结
第十三条小额工程验收应遵循以下程序：
（一）施工单位完成工程后，向小额工程管理办公室提出验收申请；
（二）小额工程管理办公室组织验收小组，对工程进行验收；
（三）验收合格后，下达验收批复。
第十四条小额工程总结应包括以下内容：
（一）工程概况；
（二）工程实施过程；
（三）工程质量、进度和投资；
（四）存在的问题及改进措施；
（五）经验教训。
第六章质量与安全管理
第十五条小额工程质量应达到以下要求：
（一）符合国家有关质量标准；
（二）满足使用功能；
（三）确保工程安全。
第十六条小额工程安全管理应遵循以下原则：
（一）加强施工现场安全管理；
（二）严格执行安全操作规程；
（三）定期开展安全教育培训；
（四）及时消除安全隐患。
第七章资金管理
第十七条小额工程资金管理应遵循以下原则：
（一）专款专用，确保资金安全；
（二）合理安排资金使用，提高资金使用效益；
（三）严格执行财务管理制度。
第十八条小额工程资金使用应按照以下程序进行：
（一）编制资金使用计划；
（二）小额工程管理办公室审核资金使用计划；
（三）领导小组批准资金使用计划；
（四）财务部门按照批准的资金使用计划拨付资金。
第八章附则
第十九条本制度由小额工程管理领导小组负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
（注：本制度为示例性质，具体内容需根据单位实际情况进行调整。）
第2篇
第一章总则
第一条为加强单位小额工程的管理，规范工程招投标、施工、验收等环节，确保工程质量、进度和投资效益，根据国家有关法律法规和行业管理规定，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有小额工程，包括但不限于房屋维修、设备购置、装饰装修、绿化工程等。
第三条小额工程的管理应遵循以下原则：
（一）公开、公平、公正原则；
（二）合法、合规、合理原则；
（三）节约、高效、安全原则；
（四）责任明确、奖惩分明原则。
第二章工程分类与审批
文档评论（0）