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2025年国家开放大学（电大）《组织发展与变革》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.组织发展过程中，哪一项不是常见的组织变革阻力来源？（）

A.员工对未知的不安

B.对现有权力结构的威胁

C.改变习惯的惰性

D.组织变革带来的直接经济利益

答案：D

解析：组织变革阻力通常源于员工对未来的不确定性、对现有地位和权力分配的担忧、以及维持现状的舒适感。直接经济利益一般不会成为阻力来源，反而可能成为变革的动力。

2.在组织发展理论中，哪个阶段强调通过小范围试点来测试和推广变革？（）

A.独立调查阶段

B.提出变革方案阶段

C.实施变革阶段

D.计划和评价阶段

答案：B

解析：在提出变革方案阶段，组织通常会设计小范围的试点项目，以验证变革措施的有效性，并收集反馈意见，为更大规模的实施做好准备。

3.组织文化对组织发展的影响主要体现在？（）

A.影响员工的日常行为

B.决定组织的财务状况

C.直接控制组织的市场竞争力

D.完全由高层管理者决定

答案：A

解析：组织文化通过其价值观、信念和行为规范，深刻影响员工的思维方式、工作态度和行为模式，进而影响组织的整体运作和发展。

4.哪种组织发展方法侧重于改善组织内部的沟通和人际关系？（）

A.组织重构

B.文化重塑

C.员工培训

D.咨询式发展

答案：D

解析：咨询式发展通常由外部或内部的顾问团队介入，通过诊断、咨询和培训等方式，帮助组织改善沟通、解决冲突、提升团队协作能力。

5.组织变革成功的关键因素之一是？（）

A.强制推行变革措施

B.忽略员工的反馈意见

C.有效的沟通和参与

D.依赖单一变革领导者

答案：C

解析：有效的沟通和广泛的员工参与是确保组织变革成功的重要因素。变革过程中的信息透明、意见征询和参与决策能够减少阻力，增强变革的接受度。

6.组织发展项目中，哪项活动通常在变革实施之前进行？（）

A.变革效果评估

B.变革方案设计

C.变革后整合

D.变革阻力分析

答案：D

解析：在实施变革之前，进行变革阻力分析有助于组织提前识别潜在的问题，制定相应的应对策略，从而提高变革成功的可能性。

7.组织发展理论中，“系统理论”强调？（）

A.组织是一个孤立的系统

B.组织内部各子系统相互独立

C.组织与其外部环境相互作用

D.组织发展无需考虑外部环境

答案：C

解析：系统理论认为组织是一个开放的系统，与其外部环境（如市场、竞争对手、政策等）相互作用，并受到这些因素的影响。

8.在组织发展过程中，哪项不是常见的变革策略？（）

A.组织结构调整

B.技术系统更新

C.组织文化改变

D.员工个人兴趣培养

答案：D

解析：常见的组织变革策略包括组织结构调整、技术系统更新（如信息系统、生产流程等）和组织文化重塑。员工个人兴趣培养虽然对员工个人发展有益，但通常不属于组织变革的直接策略范畴。

9.组织发展项目中，哪项活动通常在变革实施过程中进行？（）

A.变革效果评估

B.变革方案设计

C.变革后整合

D.变革阻力分析

答案：A

解析：在变革实施过程中，进行变革效果评估有助于组织监控变革的进展情况，及时发现问题并进行调整，确保变革目标的实现。

10.组织发展理论中，“权变理论”强调？（）

A.组织发展方法应高度统一

B.组织发展方法应根据具体情境选择

C.组织发展无需考虑组织规模

D.组织发展只关注内部因素

答案：B

解析：权变理论认为不存在普遍适用的组织发展方法，最佳的方法应根据组织的具体情况（如规模、文化、环境等）进行选择和调整。

11.组织发展项目中，哪个阶段主要关注收集组织现状的数据和信息？（）

A.变革实施阶段

B.提出变革方案阶段

C.独立调查阶段

D.计划和评价阶段

答案：C

解析：独立调查阶段是组织发展项目的前期工作，主要目的是通过访谈、问卷调查、观察等方法，收集组织在领导、结构、文化、技能等方面的现状信息，为后续的变革设计和实施提供依据。

12.组织发展理论中，哪个流派强调通过组织成员的积极参与来促进组织变革？（）

A.管理科学流派

B.行为科学流派

C.社会技术系统流派

D.系统权变流派

答案：B

解析：行为科学流派重视人的因素在组织中的作用，强调通过改善人际关系、提升员工参与度、满足员工需求等方式来促进组织发展和变革。

13.组织变革过程中，哪项活动通常在变革实施之后进行？（）

A.变革方案设计

B.变革阻力分析

C.变革效果评估

D.变革后整合

答案：C

解析：变革效果评估是在变革实施一段时间后，对变革的目标达成情况、影响程度等进行评估，以便总结经验