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2025年国家开放大学《企业战略与竞争优势》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略的核心是（）

A.市场营销

B.资源配置

C.产品研发

D.人力资源管理

答案：B

解析：企业战略的核心在于如何有效地配置企业资源，以实现企业的长期目标和竞争优势。市场营销、产品研发和人力资源管理都是实现战略目标的重要手段，但资源配置是根本。

2.稳定型战略通常适用于（）

A.市场快速增长

B.环境变化剧烈

C.企业处于成熟期

D.企业面临重大挑战

答案：C

解析：稳定型战略主要是指企业在现有经营领域和业务范围内，寻求稳步发展和维持现状的战略。这种战略通常适用于企业处于成熟期，市场环境相对稳定的情况。

3.企业进行外部环境分析的主要目的是（）

A.寻找新的市场机会

B.降低运营成本

C.提高产品质量

D.优化内部管理

答案：A

解析：外部环境分析的主要目的是帮助企业识别和评估外部市场机会和威胁，从而制定相应的战略以应对市场变化。降低运营成本、提高产品质量和优化内部管理虽然也是企业的重要目标，但不是外部环境分析的主要目的。

4.SWOT分析中的“T”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。

5.企业竞争优势的来源主要包括（）

A.成本领先

B.差异化

C.聚焦

D.以上都是

答案：D

解析：企业竞争优势的来源主要包括成本领先、差异化和聚焦。成本领先战略是指企业通过降低成本来获得竞争优势；差异化战略是指企业通过提供独特的产品或服务来获得竞争优势；聚焦战略是指企业通过专注于特定市场或客户群体来获得竞争优势。

6.战略实施的关键在于（）

A.制定战略

B.组织结构

C.文化建设

D.以上都是

答案：D

解析：战略实施的关键在于制定战略、组织结构和文化建设。制定战略是基础，组织结构是保障，文化建设是灵魂。只有三者相互协调，才能确保战略的有效实施。

7.企业进行战略控制的目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略效果

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略控制的目的是监控战略实施过程、评估战略效果和调整战略方向。战略控制是一个动态的过程，需要不断监控实施情况，评估战略效果，并根据实际情况调整战略方向。

8.企业进行战略变革的主要原因是（）

A.市场环境变化

B.技术进步

C.竞争加剧

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略变革的主要原因是市场环境变化、技术进步和竞争加剧。市场环境变化、技术进步和竞争加剧都会对企业原有的战略造成冲击，迫使企业进行战略变革。

9.企业进行战略联盟的主要目的是（）

A.降低风险

B.获取资源

C.扩大市场

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略联盟的主要目的是降低风险、获取资源和扩大市场。通过与其他企业建立联盟，可以降低市场风险、获取稀缺资源、扩大市场份额，从而实现企业的战略目标。

10.企业进行战略评估的主要依据是（）

A.战略目标

B.战略实施效果

C.外部环境变化

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略评估的主要依据是战略目标、战略实施效果和外部环境变化。战略评估需要综合考虑企业的战略目标、战略实施效果和外部环境变化，从而全面评估战略的有效性。

11.企业战略层次中，最宏观、最具长期性的是（）

A.职能层战略

B.业务层战略

C.公司层战略

D.竞争层战略

答案：C

解析：公司层战略是最高层次的战略，它关注整个企业的整体发展方向和经营范围，具有最宏观的视野和最长期的规划周期。业务层战略和竞争层战略则更具体，分别关注企业内部各业务单元和具体产品的竞争策略。

12.在波特的五力模型中，新进入者的威胁取决于（）

A.行业进入壁垒

B.现有企业的反应

C.政府政策

D.以上都是

答案：D

解析：新进入者的威胁程度取决于行业进入壁垒的高低、现有企业的反应以及政府政策等因素。较高的进入壁垒、现有企业强烈的反击和有利的政府政策都会降低新进入者的威胁。

13.企业资源禀赋理论认为，企业的竞争优势来源于（）

A.独特的资源

B.有效的配置

C.环境机会

D.以上都是

答案：D

解析：企业资源禀赋理论认为，企业的竞争优势来源于其拥有独特的资源、能够有效配置这些资源以及抓住有利的环境机会。这三个要素共同作用，决定了企业的竞争优势。

14.企业进行内部环境分析的主要