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系统集成项目管理工程师试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最符合题意的选项，请将正确选项的字母填在括号内。每题1分，共25分）

1.根据项目管理知识体系指南，项目管理过程组中包含唯一输入和唯一输出的是（）。

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.启动过程组

2.项目章程通常由哪个组织层级的成员签发？（）

A.项目团队负责人

B.项目经理

C.项目发起人

D.高级管理层

3.在项目范围管理过程中，将项目可交付成果和所需工作分解成更小、更易于管理的部分的工具是（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.产品分解结构（PDS）

D.范围说明书

4.项目进度网络图中，关键路径是指（）。

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.资源需求最多的路径

D.可延期时间最长的路径

5.项目成本管理中，用于估算项目总成本的一种技术，它综合考虑了历史数据和专家判断，常用于早期估算的是（）。

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算

D.类比估算

6.项目质量管理中，用于识别过程改进机会的一种图形，它按类别展示导致问题的主要原因，通常按数量多少排序的是（）。

A.流程图

B.散点图

C.帕累托图

D.控制图

7.在项目团队建设过程中，通过营造信任和尊重的环境，促进团队成员合作和有效沟通的技术或活动被称为（）。

A.建设团队

B.冲突管理

C.沟通管理

D.角色明确

8.项目沟通管理计划中，描述信息传递的格式、媒体和频率等细节的是（）。

A.沟通矩阵

B.沟通模型

C.沟通技术

D.信息分发计划

9.项目风险管理中，对已识别风险进行优先级排序，通常基于风险发生的可能性和影响程度的是（）。

A.风险定性分析

B.风险定量分析

C.风险监控

D.风险应对规划

10.将具有潜在共同利益或相互冲突的个体和群体称为（）。

A.项目干系人

B.项目利益相关者

C.项目客户

D.项目用户

11.在项目采购管理中，从合格卖方名录中选择供应商的过程通常称为（）。

A.招标

B.询价

C.协商

D.供应商选择

12.根据《中华人民共和国合同法》，合同成立后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以协议补充；不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定。若仍不能确定，则（）。

A.合同无效

B.由守约方承担责任

C.适用合同法默认条款

D.合同不成立

13.ISO9001质量管理体系标准中，组织为实现其质量方针和目标而建立的一套相互关联或相互作用的结构化体系是指（）。

A.质量手册

B.程序文件

C.质量管理体系

D.质量记录

14.在系统集成项目管理中，敏捷开发方法强调的是（）。

A.严格的计划控制和文档规范

B.快速迭代、客户协作和适应性变化

C.大型一次性项目交付

D.线性顺序执行

15.项目收尾阶段中，正式获得项目或阶段可交付成果授权的过程是（）。

A.项目验收

B.项目关闭

C.范围确认

D.成本控制

16.挣值管理（EVM）中，用于衡量项目进度绩效的关键绩效指标（KPI）是（）。

A.成本绩效指数（CPI）

B.进度绩效指数（SPI）

C.挣值（EV）

D.计划价值（PV）

17.对于具有高度不确定性、需求不明确的项目，比较适合采用的项目生命周期模型是（）。

A.瀑布模型

B.V模型

C.原型模型

D.敏捷模型

18.在项目人力资源管理中，用于明确项目团队成员角色、职责和汇报关系的一种工具是（）。

A.负责人矩阵

B.RACI矩阵

C.PERT图

D.资源负荷图

19.项目采购管理中，卖方在收到买方订单后，为了履行合同而进行的采购活动称为（）。

A.采购规划

B.合同授予