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第二章管理道德与企业社会责任;管理与伦理道德;;;几种相关的道德观;功利主义道德观
基本观点：
能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的
合理性：
如果行为能为行为影响所及的大多数人带来最大利益，当然就可以认为该行为是善的，必然得到大多数人支持
局限性：
没有考虑取得最大化利益的手段.可能采取了不公平、不道德甚至损害了他人或社会利益的手段
没有考虑所得利益的分配。可能形成分配不公
;
;
;;道德管理的特征和影响管理道德的因素;;合乎道德的管理的特征;;1、道德发展的阶段
道德发展有三个阶段：
最低层次——前惯例层次：个人只有在其利益受到影响的情况下才会做出道德判断
中间层次——惯例层次：道德判断的标准是个人是否维持平常的秩序并满足他人的期望
最高层次——原则层次：个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则
;道德发展阶段;2、个人特性;3、组织结构;4、组织文化;5、问题的强度取决于以下六个因素;改善企业道德行为的途径;麦道公司的道德准则;企业的社会责任;;企业的发展阶段：
;企业的社会责任观;古典观;社会经济观;社会责任与利润取向;社会责任与利润取向;企业社会责任的体现;谢谢大家！
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