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第一章
企业文化是一种客观存在的文化现象。对
梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成
计划工作的流程包括哪几个方面(BCDEF)
一种行为准则或惯例,要求个人服从。这就构成了“人的组织”。对
A、需求确定
在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。错
外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。对
B、明确企业使命和宗旨
在科学管理思想阶段,(泰罗)主张在企业管理中实行“例外原则”。
C、制定派生计划
在行为科学管理思想阶段,(梅奥)提出了关于“社会人”的观点。
D、拟定计划方案
提出“双因素论”的是美国著名的心理学家(赫茨伯格)
E、选择、确定计划方案
适合用于跨区域大型多产业类型的组织结构形式是(事业部制)
最基本的,又是比较简单的结构形式是(直线型)F、估量机会,确立目标
古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?
(计划职能)
企业组织结构的基本类型主要有哪些(ACDEF)
组织文化的作用有哪些(ABDEF)
A、职能型组织结构
A、激励作用
B、责任层次组织结构
B、凝聚作用
C、直线型组织结构
C、领导作用
D、事业部制组织结构
D、导向作用
E、直线职能型组织结构
E、辐射作用
F、矩阵型组织结构
F、规范作用
科学管理思想代表人物有(CDE)
A、亚当.斯密第2章
前馈控制是以计划为导向的控制。对
B、马斯洛
双因素理论输入内容型激励理论。对
C、韦伯“自我实现人”假设是现代行为学派提出的观点。对
预先控制具有亡羊补牢的作用,而反馈控制能防患于未然。对
D、法约尔
E、泰罗
马斯洛的需求层次包括(尊重、社交、生理、安全、自我实现)
领导的作用有哪些(激励、指挥、协调)
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