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2025年超星尔雅学习通《信息技术项目管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.信息技术项目管理中，项目章程的主要作用是（）

A.定义项目范围和可交付成果

B.确定项目预算和资源分配

C.获得项目授权并明确项目经理职责

D.制定项目进度计划

答案：C

解析：项目章程是项目正式启动的文件，它由项目发起人或高层管理者签发，主要作用是正式授权项目存在，明确项目经理的职责和权限，并概述项目的主要目标和成功标准。定义项目范围、预算、进度计划等详细内容通常在项目章程之后由项目管理计划来完成。

2.在项目生命周期中，哪个阶段主要关注项目目标的定义和可行性分析（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：A

解析：项目启动阶段是项目生命周期的第一阶段，主要任务是定义新项目或项目新阶段，明确项目目标、范围、主要干系人，并进行初步的可行性分析，为后续的项目决策提供依据。

3.项目管理中，用于跟踪项目进展和实际绩效与计划绩效差异的工具是（）

A.项目管理计划

B.检查表

C.绩效审查

D.风险登记册

答案：C

解析：绩效审查是项目管理中用于监控项目进展和绩效的关键工具，它通过比较实际项目绩效与计划绩效，识别偏差，分析原因，并采取纠正措施，确保项目目标的实现。

4.下列哪项不属于项目干系人（）

A.项目发起人

B.项目经理

C.最终用户

D.供应商

答案：B

解析：项目干系人是指参与项目、受项目影响或能影响项目的个人、群体或组织。项目发起人、最终用户和供应商都是典型的项目干系人。项目经理虽然是项目团队的关键成员，但其主要职责是领导和管理项目，是项目内部的角色，而非外部干系人。

5.在项目风险管理中，识别风险并记录在风险登记册中的过程称为（）

A.风险监控

B.风险定性分析

C.风险识别

D.风险应对规划

答案：C

解析：风险识别是项目风险管理过程的第一步，也是至关重要的一步。它涉及系统化地识别项目潜在的风险，并将这些风险记录在风险登记册中，以便后续进行风险评估和应对规划。

6.信息技术项目管理中，常用的沟通方法不包括（）

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.实验室测试

答案：D

解析：会议、报告和电子邮件是信息技术项目管理中常用的沟通方法，用于项目信息传递、问题讨论、决策制定等。实验室测试是一种技术验证手段，虽然可能产生沟通内容，但本身不属于沟通方法类别。

7.项目范围蔓延是指（）

A.项目范围被有效地管理和控制

B.项目范围按照计划逐步实现

C.项目范围不当地扩大或缩小

D.项目范围得到所有干系人的认可

答案：C

解析：项目范围蔓延是指项目范围在项目生命周期中未经适当控制而发生的无序扩大，导致项目资源消耗增加、进度延误、成本超支等问题。这是项目管理中常见的挑战之一。

8.在项目变更管理中，哪个角色负责评估变更请求的影响并提供建议（）

A.项目发起人

B.项目经理

C.变更控制委员会

D.变更顾问

答案：D

解析：变更顾问是项目变更管理中的专业角色，其主要职责是评估变更请求对项目范围、进度、成本、质量等方面的影响，分析变更的必要性和可行性，并向变更控制委员会提供专业建议。

9.信息技术项目管理中，敏捷方法的核心原则之一是（）

A.强调详细计划

B.追求一次性完美交付

C.保持灵活性和适应性

D.严格遵循固定流程

答案：C

解析：敏捷方法强调以人为本、快速响应变化，其核心原则之一是保持灵活性和适应性，通过短迭代周期、持续反馈和协作，不断调整项目方向，以适应不断变化的需求和环境。

10.修改项目收尾阶段的主要任务不包括（）

A.完成项目验收

B.释放项目资源

C.进行项目总结

D.制定项目后续维护计划

答案：D

解析：项目收尾阶段的主要任务包括完成项目验收、释放项目资源、进行项目总结、归档项目文件等，以确保项目正式结束。制定项目后续维护计划通常属于项目运营阶段的工作，而非项目收尾阶段。

11.在信息技术项目管理中，项目计划制定的主要目的是（）

A.详细记录项目历史

B.明确项目目标、范围、计划和资源需求

C.完全消除项目风险

D.制定项目奖惩制度

答案：B

解析：项目计划是项目管理的基础，其主要目的是通过系统化的方法，明确项目目标、范围、活动、进度、成本、质量、资源、沟通、风险等方面的计划安排，为项目执行提供指导和依据。项目计划无法完全消除风险，也主要关注项目执行层面的安排，而非人员奖惩。

12.下列哪种技术通常不用于项目范围定义（）

A.专家判断

B.核对表

C.SWOT分析

D.需求调研

答案：C

解析：