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在全市2025年度务虚会上的汇报发言
各位领导,同志们:
大家好!根据会议安排,我代表X镇党委,就2025年工作情况和2026年工作思路作简要汇报。作为全市的工业重镇,X镇始终把发展作为第一要务。面对新一年的机遇和挑战,我们决心以“二次创业”的闯劲、“争先进位”的干劲,求真务实,真抓实干,全力争创一流乡镇。
一、聚焦“链式思维”,全力壮大主导产业链
产业是发展的根基。明年,我们将摒弃过去粗放式的发展模式,集中力量推动玉米淀粉深加工这一主导产业向价值链高端攀升,实现从“一粒米”到“一粒药”的蝶变。
(一)向下游延伸,拓展产品高端化。当前,我镇玉米淀粉产业规模虽大,但仍以初级产品为主,附加值不高。明年,我们将引导和支持X集团等龙头企业,投入不少于2亿元的技改资金,重点攻关改性淀粉、淀粉糖等高附加值产品。我们的目标是,到2026年底,高端淀粉产品在总产值中的比重从目前的15%提升至40%以上。
(二)向尖端迈进,布局医药中间体。医药中间体是玉米深加工产业的“皇冠明珠”。我们将成立产业发展专班,主动对接X大学、X生物医药研究院等科研院所,探索建立“产业创新联合体”。通过“揭榜挂帅”等方式,集中攻克利用淀粉发酵技术生产高端氨基酸、有机酸等医药中间体的关键技术。力争在明年内,至少启动一个医药中间体中试项目,为产业未来十年的发展抢占新赛道。
(三)向上游整合,保障原料稳定供给。我们将利用本镇及周边区域农业资源优势,探索“企业+合作社+农户”的订单农业模式,建设10万亩以上的优质专用玉米种植基地,通过价格保护、技术服务等方式,既保障企业原料的质与量,又带动农民稳定增收,形成工农互促的良性循环。
二、聚焦“项目为王”,全力攻坚发展生命线
项目是经济工作的生命线。我们将以“你急我更急”的服务状态和“事不过夜”的执行效率,一切围绕项目转、一切盯着项目干,为高质量发展注入源源不断的动能。
(一)优化服务保障,破解要素制约。要素保障是项目建设的“粮草”。我们将固化“重点项目现场办”机制,将办公室设在项目工地上,实现问题一线解决、工作一线落实。针对企业反映最强烈的土地和用电问题,我们已提前谋划。土地方面,通过盘活存量、清理闲置等方式,已储备工业用地300亩,可保障明年至少5个重大项目的落地需求。用电方面,我们正积极与市供电公司协调,争取启动X变电站的增容扩建工程,预计明年底可新增用电负荷5万千瓦时,彻底解决用电瓶颈。我们的承诺是,让“地等项目、电等企业”成为常态。对已开工的X新能源材料等6个重点项目,我们将倒排工期、挂图作战,确保明年上半年全部投产达效。
(二)突出精准招引,提升项目质效。招商引资不能“捡到篮里都是菜”。我们将牢固树立“亩均论英雄”的鲜明导向,聚焦主导产业链的上下游,开展精准的“链上招引”。明年,我们的招商目标十分明确:(一)瞄准延链,重点引进能够利用我镇淀粉原料生产功能性食品、可降解材料的企业。(二)瞄准补链,积极寻找能够为我镇企业提供酶制剂、专用化学品的配套企业。(三)瞄准强链,大力引进掌握核心技术、具有高成长性的科技型项目。我们设定了项目准入门槛,新引进的工业项目,亩均税收必须达到50万元。全年力争引进亿元以上项目不少于10个,其中5亿元以上项目不少于2个,为发展积蓄强大后劲。
(三)强化过程管理,确保建设进度。项目建设周期长、环节多,必须建立全过程管控机制。我们将实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的推进机制,对每个重点项目配备专班,明确时间表、路线图、责任人。建立周调度、月通报、季考核制度,对滞后项目亮黄牌、发督办单,确保问题不过夜、进度不拖延。特别是对投资超10亿元的X智能制造产业园等旗舰项目,将采取并联审批+容缺受理模式,压缩审批时限50%以上。同时,严把工程质量安全关,组建由第三方机构参与的质量监督小组,对隐蔽工程、关键工序实行全程录像留痕,打造一批精品工程、标杆项目。通过全过程精细化管理,确保项目早建成、早达产、早见效。
三、聚焦“共同富裕”,全力夯实基层治理基石
工业发展的最终目的是富民惠民。我们将积极探索“以工哺农、以城带乡”的有效路径,让发展的红利更多更公平地惠及全体百姓,不断提升群众的获得感和幸福感。
(一)深化“以工代农”模式,壮大村集体经济。我们将鼓励和引导各村以土地、闲置厂房等资源入股工业项目,通过“保底分红+收益分成”的方式,变“资源”为“资产”。明年,我们计划在全镇推广“强村公司”模式,由镇属平台公司牵头,整合各村资源,统一承接企业的绿化养护、物业管理、部分非核心生产外包等业务。通过这种方式,我们有信心在2026年实现全镇所有行政村集体经济年经营性收入超过80万元,较2025年平均增长15%以上。
(二)推动产城融合,优化公共服务。随着工业的发展,外来务工人员和本地居民对生活品质的要求越来越
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