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管理学原理测试题含答案

一、单选题（共40题，每题1分，共40分）

1、关于法约尔管理理论特点,描述不正确的是()

A、是对管理工作普遍性的认识

B、理论逻辑具有严密性

C、理论内容具有系统性

D、理论逻辑具有层次性

正确答案：D

2、()是指管理者运用相关的知识和方法,全面、系统和连续地发现和描

述组织所面临的各种风险、风险原因以及潜在的后果。

A、风险识别

B、风险控制

C、风险评估

D、风险总结

正确答案：A

3、()考核的目的是考核组织成员的基本能力、业务能力、应用能力和

创新能力等。

A、工作能力

B、工作态度

C、工作业绩

D、职业品德

正确答案：A

4、政治冲突、经济危机属于()。

A、外部危机

B、内部危机

正确答案：A

5、六西格玛管理的宗旨是消除无增值活动,缩短生产周期以及()。

A、获取更高利润

B、提高客户的满意度

C、降低生产成本

D、提高产品质量

正确答案：B

6、()是对组织内部虚假、欺骗行为的重要而系统的检查。

A、综合审计

B、外部审计

C、内部审计

D、内外审计

正确答案：B

7、“如果计划从来不需要修改.而且是在一个全能的领导人的指导之下,

由一个完全均衡的组织完美无缺地来执行,那就没有控制的必要了。”对

于这句话的正确理解是()。

A、控制职能是一种不得已而为之的职能

B、由于企业面临的环境处于不断变化之中,管理功能的实施不可能完美

无缺,必须进行有效的控制

C、计划、领导、组织如果执行得好,控制就不需要了

D、在管理中,一个全能的领导人和完美的计划是至关重要的,两者相结合

可以取代控制职能

正确答案：B

8、计划的普遍性是针对计划下列特征而言()。

A、任何工作都要制定计划

B、所有管理者都要制定计划

C、所有员工都要执行计划

D、是上述答案的综合

正确答案：B

9、在计划的表现形式中,计划和控制工作的连接点是()。

A、政策

B、规划

C、程序

D、预算

正确答案：D

10、当代管理机构变革的一大趋势是:________________。

A、锥型结构更受欢迎

B、组织结构扁平化

C、管理幅度日益减少

D、管理层次复杂化

正确答案：B

11、外部招聘的缺点是()。

A、利用外来优势

B、不利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性

C、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

D、为组织带来新鲜的血液

正确答案：B

12、()进行人员选聘的优点是:应聘者面广,中间环节少,人员选用耗时

较短,并且可以避免裙带关系的形成。

A、公开选聘

B、猎头公司

C、人才交流市场

D、校园招聘

正确答案：C

13、()主要被基层主管人员所采用。

A、前馈控制

B、直接控制

C、反馈控制

D、现场控制

正确答案：D

14、控制职能是()

A、判断目标是否相符

B、分析偏差

C、纠正偏差

D、以上都是

正确答案：D

15、科学管理之父是指:

A、亚当斯密

B、法约尔

C、泰勒

D、罗伯特•欧文

正确答案：C

16、系统原理是()

A、依靠人管理原理

B、管理实践遵循的第一原理

C、为了人的管理原理

D、民主决策原理

正确答案：B

17、关于沟通网络,下列说法不正确的是()

A、分权化的网络适合于完成比较复杂的任务

B、最集权化的网络是全通道式

C、普通成员比较满意分权化的网络

D、领导或中心人物比较满意集权化的网络

正确答案：B

18、企业流程再造理论的提出者是()

A、明茨伯格

B、马吉奥和鲍威尔

C、西蒙

D、哈默和钱皮

正确答案：D

19、依法治理的原则不包括:

A、一法

B、常法

C、守法

D、明法

正确答案：C

20、关于“管理思维系统观”,论述不正确的是()

A、代表人物是美国管理学家巴纳德

B、组织是两个及以上人有意识的协作系统

C、个人选择就是遵循个人意愿

D、管理者要把员工意愿与组织目标统一起来

正确答案：C

21、组织文化对组织成员的影响力分类不包括()

A、权力型组织文化

B、策略合理型组织文化

C、灵活适应型组织文化

D、强力型组织文化

正确答案：A

22、从管理学的角度来看,组织层面上的沟通有哪两种类型?

A、人际沟通和群体沟通

B、单向沟通和双向沟通

C、正式沟通与非正式沟通

D、言语沟通和非言语沟通

正确答案：C

23、系统原理是()

A、是主动适应与积极改变相结合的原理

B、相关性原理

C、整体性原理

D