采制检周例会纪要（2025.4.30）.pdfVIP

采制检周例会纪要

4月30日，黄骅港务生产指挥中心组织召开煤炭采制检

业务周例会，系统总结上周相关工作，重点了解工作完成情

况和存在的问题；全面部署本周工作，确保每项工作都有明

确的执行主体，及时解决采制检业务管理中存在的问题。生

产指挥中心数质量管理科、煤质管控组、生产一二三部、华

夏力鸿、中检公司对所辖业务进行了工作汇报。形成纪要如

下：

一、采样故障情况

1.故障情况：4月16日至4月29日，采样故障共计80

次合计37.94小时，其中堵料类59次合计20.94小时、故

障类21次合计17小时；其中生产一部19次16.98小时、

生产二部29次13.7小时、生产三部32次7.26小时。

2.堵料故障：重点关注外购4500、外购5000、外购石

炭4500、神混4500、长协混煤等易堵料煤种。

3.典型设备故障：BH7收集桶电线缠绕1.54小时、BK3

化学缩分器故障6.61小时、BM3样破锤头故障1.58小时、

BM10/BH11快检皮带故障0.75小时，请各部门引起重视。

二、快检完成情况

1.4.16-4.29日自采煤共计化验883个样品，日均化验

63个样品。

2.煤质快检报告出具49份、28艘次，其中一票货7艘

次、二票货21艘次、三票货0艘次。

3.快检设备运行正常。

三、本周会议部署以下工作

（一）由生产一二三部负责，安排专人针对生产指挥中

心在公司“轨道衡数据专项管理群”中发布的轨道衡数据分

析总体评价内容进行原因分析，最晚于当日16:00前将轨道

衡与上游实装数偏差大的原因和分析上报生产指挥中心；

（二）由生产一二三部负责，轨道衡数据填写要及时、

准确，避免出现漏填、误填、少填等情况，严格执行轨道衡

错误数据修改审批流程，由翻堆集控发起申请，值班经理将

错误车次卸车结束撤销，翻堆集控获取正确数据，完成闭环；

（三）由生产一二三部负责，制定皮带秤管理相关标准

和规范，内容包括但不限于日常检查、维修、保养、校准/

校验等工作，保障皮带秤准确可靠（本周生产一部出现2次

BM线皮带秤传输问题导致与水尺数比对偏差特别大的情

况）；

（四）由生产三部负责，涉及自产煤直装的列车，提前

通知黄骅港务华夏力鸿人员，避免采样代表量不足，造成弃

样的情况；

（五）由生产一二部负责，超导设备数据自动采集上传

管控系统试运行已将近一个月，原则上同意一二部不再安排

专人盯控超导设备，要制定超导设备点巡检和数据复核机制，

确保超导设备出现故障能及时发现，数据异常及时进行修订，

确保公司超导运行量结算数据准确；

（六）由科技信息中心负责，根据生产需求，对生产管

控系统中超导设备管理板块进行完善，便于数据上传和查询，

为销售集团黄骅办事处开通超导设备运行量查询权限，无人

值守以后由销售集团黄骅办事处业务人员每班自行查询运

行量；

（七）由煤质管控组负责，及时跟进3台新快检设备的

辐射安全许可证的办理进度，合理编排投样人员值班时间，

保证1号机24小时化验，在优先保证自产煤化验的情况下，

再进行外购煤快检比对工作；

（八）由华夏力鸿负责，进一步压缩采样结束后的运输、

制样环节时间，严禁超24小时，确保1台设备快检的情况

下，化验时间不超合同考核时间36小时；

（九）由华夏力鸿负责，进一步加强存样间管理，每次

锁门前把所有的灯都关闭，每月5号前填写灭火器点检卡，

保持存样间卫生清洁，消除火灾隐患。

参会人员：王辉孙波刘思寅冀伟

刘炳选王丽爱王立松苗利国

张柏溪王宁李彬（销售）