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2025年超星尔雅学习通《现代企业管理模式》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.现代企业管理模式的核心是（）

A.严格的层级制度

B.以人为本的管理理念

C.高额的利润追求

D.传统的经验管理

答案：B

解析：以人为本的管理理念强调尊重员工，激发员工潜能，注重员工的个人发展，是现代企业管理模式的核心。严格的层级制度、高额的利润追求和传统的经验管理都是现代企业管理模式需要改进或适应的部分。

2.在现代企业管理中，战略规划的主要目的是（）

A.短期利润最大化

B.提高生产效率

C.长期竞争优势的建立

D.减少管理成本

答案：C

解析：战略规划的主要目的是帮助企业建立长期竞争优势，确保企业在未来的市场竞争中能够持续发展。短期利润最大化、提高生产效率和减少管理成本都是企业需要关注的问题，但不是战略规划的主要目的。

3.企业文化对企业管理的影响主要体现在（）

A.生产设备的先进程度

B.员工的工作态度和行为

C.企业的财务状况

D.市场份额的大小

答案：B

解析：企业文化对企业管理的影响主要体现在员工的工作态度和行为上。积极的企业文化能够激发员工的工作热情，提高员工的忠诚度，从而提升企业的整体绩效。生产设备的先进程度、企业的财务状况和市场份额的大小都是企业的重要指标，但不是企业文化对企业管理的主要影响。

4.现代企业管理中的“扁平化”结构主要指的是（）

A.减少管理层级，增加管理幅度

B.提高管理层级，减少管理幅度

C.增加管理层级，增加管理幅度

D.减少管理层级，减少管理幅度

答案：A

解析：现代企业管理中的“扁平化”结构主要指的是减少管理层级，增加管理幅度。这种结构能够提高管理效率，加快信息的传递速度，增强企业的灵活性和适应性。

5.企业在制定市场营销策略时，首先要考虑的是（）

A.产品的价格

B.产品的质量

C.产品的品牌

D.产品的目标市场

答案：D

解析：企业在制定市场营销策略时，首先要考虑的是产品的目标市场。只有明确了产品的目标市场，才能制定出有效的市场营销策略。产品的价格、质量和品牌都是在确定了目标市场之后需要考虑的因素。

6.在现代企业管理中，人力资源管理的主要职责是（）

A.控制生产成本

B.提高产品质量

C.调动员工的积极性和创造性

D.管理企业的财务资金

答案：C

解析：在现代企业管理中，人力资源管理的主要职责是调动员工的积极性和创造性。人力资源管理通过招聘、培训、激励等一系列手段，帮助员工发挥其潜能，为企业创造更大的价值。控制生产成本、提高产品质量和管理企业的财务资金都是企业的重要工作，但不是人力资源管理的主要职责。

7.企业在实施绩效考核时，主要目的是（）

A.对员工进行奖惩

B.提高员工的工作效率

C.促进员工的个人发展

D.优化企业的人力资源配置

答案：D

解析：企业在实施绩效考核时，主要目的是优化企业的人力资源配置。通过绩效考核，企业可以了解员工的工作表现，从而更好地安排工作任务，提高整体的工作效率。对员工进行奖惩、提高员工的工作效率和促进员工的个人发展都是绩效考核的重要目的，但不是主要目的。

8.在现代企业管理中，企业社会责任的主要内容包括（）

A.提高企业的经济效益

B.保护环境，节约资源

C.提高员工的生活水平

D.增加企业的市场份额

答案：B

解析：在现代企业管理中，企业社会责任的主要内容包括保护环境，节约资源。企业作为社会的一部分，有责任为社会的发展做出贡献。提高企业的经济效益、提高员工的生活水平和增加企业的市场份额都是企业的重要目标，但不是企业社会责任的主要内容。

9.企业在制定创新战略时，首先要考虑的是（）

A.创新的投入成本

B.创新的风险控制

C.创新的技术路线

D.创新的市场需求

答案：D

解析：企业在制定创新战略时，首先要考虑的是创新的市场需求。只有明确了创新的市场需求，才能制定出有效的创新战略。创新的投入成本、创新的风险控制和创新的技术路线都是在确定了市场需求之后需要考虑的因素。

10.修改在现代企业管理中，企业危机管理的主要目的是（）

A.减少企业的经济损失

B.维护企业的声誉

C.提高企业的管理水平

D.增加企业的员工数量

答案：B

解析：在现代企业管理中，企业危机管理的主要目的是维护企业的声誉。企业危机管理通过制定应急预案，及时应对各种危机，减少危机对企业声誉的损害。减少企业的经济损失、提高企业的管理水平和增加企业的员工数量都是企业危机管理的重要目标，但不是主要目的。

11.企业在制定战略时，需要进行环境分析，其中不包括（）

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.