2025年超星尔雅学习通《创新设计思维与实践案例》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《创新设计思维与实践案例》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.创新设计思维的核心是()

A.技术的先进性

B.成本的低廉性

C.用户需求的满足

D.团队的规模

答案:C

解析:创新设计思维的核心在于深入理解并满足用户需求,通过以人为本的方法论,创造出真正解决问题的产品或服务。技术的先进性和成本控制固然重要,但并非核心。团队规模的大小也不决定创新思维的有效性。

2.以下哪项不属于设计思维的五个阶段?()

A.同理心

B.定义问题

C.概念化

D.执行计划

答案:D

解析:设计思维的五个经典阶段包括:同理心、定义问题、构思、原型制作和测试。执行计划虽然重要,但通常属于项目管理范畴,而非设计思维的核心阶段。

3.在用户研究中,观察者角色主要强调的是()

A.直接参与用户活动

B.完全不干预用户行为

C.从外部视角记录用户行为

D.与用户进行深度访谈

答案:C

解析:观察者角色要求研究人员保持客观,从外部视角观察并记录用户的真实行为和环境,避免主观干扰。这种非介入式研究方法能够获取更自然、真实的数据。

4.下列哪项不是原型制作的目的?()

A.获取用户反馈

B.展示最终产品效果

C.降低开发风险

D.排除所有潜在问题

答案:B

解析:原型制作的主要目的是通过快速构建可测试的模型来获取用户反馈、降低开发风险、验证设计假设。展示最终产品效果属于最终设计阶段的工作,而原型制作无法完全排除所有潜在问题,其目的是发现并解决关键问题。

5.设计思维中快速失败原则的核心意义在于()

A.尽快放弃不成功的项目

B.鼓励在早期阶段尝试多种可能性

C.减少项目失败带来的损失

D.提高团队执行力

答案:B

解析:快速失败原则鼓励团队在资源投入较少的情况下,尽快尝试不同的解决方案,通过快速迭代来发现有效方案。其本质是在早期阶段探索多种可能性,而非急于放弃或单纯追求效率。

6.下列哪种方法不属于定性用户研究?()

A.用户访谈

B.焦点小组

C.A/B测试

D.实地观察

答案:C

解析:定性用户研究主要采用开放式的、探索性的方法来理解用户行为和需求,包括用户访谈、焦点小组和实地观察等。A/B测试属于定量研究方法,通过对比两种方案的选择率来做出决策。

7.在设计思维工作坊中,头脑风暴环节最重要的原则是()

A.评判每个想法

B.追求数量而非质量

C.限制讨论时间

D.事先准备详细议程

答案:B

解析:头脑风暴环节的核心原则是追求数量而非质量,鼓励参与者尽可能多地提出想法,避免过早评判。这种自由发散的思维方式有助于激发创新灵感。

8.设计思维中的用户旅程图主要用于()

A.规划产品功能

B.分析用户情绪变化

C.制定营销策略

D.设计用户界面

答案:B

解析:用户旅程图通过可视化用户与产品或服务的交互过程,重点分析用户在不同触点的情绪变化和痛点,帮助设计团队更好地理解用户体验。

9.下列哪项不是设计思维面临的挑战?()

A.跨部门协作困难

B.领导层支持不足

C.过于追求完美

D.技术实现难度

答案:D

解析:设计思维的主要挑战包括组织文化障碍(如跨部门协作困难)、领导层支持不足以及容易陷入过度追求完美的陷阱。技术实现难度属于工程层面的问题,而非设计思维本身面临的独特挑战。

10.修改设计思维与精益创业方法的主要区别在于()

A.关注用户需求的方式

B.验证速度

C.风险管理策略

D.团队规模

答案:A

解析:设计思维更强调深入理解用户情感和需求,而精益创业更关注产品功能的市场验证。两者在验证速度、风险管理策略和团队规模方面有相似之处,但在用户需求的理解方式上存在根本差异。

11.设计思维工作坊中,同理心地图的主要作用是()

A.列出所有可能的解决方案

B.描绘用户在特定场景下的想法、感受和行为

C.评估不同方案的可行性

D.制定详细的项目时间表

答案:B

解析:同理心地图是一种可视化工具,通过从看到什么、听到什么、想到什么、感觉什么四个维度描绘用户在特定场景下的状态,帮助团队成员更深入地理解用户视角和需求。它不是用于方案列举、可行性评估或时间规划的工具。

12.在设计思维的定义问题阶段,点明问题环节的关键是()

A.使用专业术语描述问题

B.从用户角度陈述问题

C.确定问题的优先级

D.给出问题的解决方案

答案:B

解析:点明问题是定义问题阶段的关键环节,要求团队从用户的角度出发,使用简洁、清晰、以用户为中心的语言来描述核心问题。避免使用专业术语,重点在于准确反映用户的痛点和需求,而非给出解决方案或确定优先级。

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