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2025广东深圳市南山区招聘高层次紧缺专业人才10人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、根据环境的变化,组织的战略决策和战术决策需要实时调整与修正,这是指战略决策和战术决策在执行过程中要遵循()。
A.预测原则
B.标准原则
C.最优原则
D.动态原则
【答案】:D
【解析】本题考查管理学的基本原理。A项错误,预测原则是用来衡量决策是否在科学的基础上做出的。情报资料提供了与决策对象有关的过去和现状的信息,一般很少提供有关决策对象未来的信息,这样决策所需要的各种信息就不完全了。决策是对未来的行动作出选择。未来的信息没有或不足,决策的质量就会受到严重影响。B项错误,标准化原则是指形象设计时应遵循的技术性原则,即企业所采用的品牌名称、标志、标准色、包装等视觉系统必须统一标准,不能随意采用和变动。C项错误,最优化原则是指从许多可供选择的方案中选择出一种最优的方案,以便使系统运行于最优状态,达到最佳效果。组织决策选择方案的原则是满意原则,而非最优原则。D项正确,动态原则的指导思想是让组织结构具有弹性,能够比较快地适应环境的变化,并迅速地做出决策。故本题选D。
2、当前越来越多的单位开始关注“人性化管理”,以适应日益激烈的人才竞争,以下管理手段与人性化管理不相符的是:
A.严肃纪律,强化绩效管理,创造竞争的工作氛围
B.结合企业发展需要,为员工制定个人职业发展计划
C.上级顾及员工的自尊,对其一般性工作过失可以不予追究
D.从高层管理到普通员工切实开展自我批评
【答案】:A
【解析】本题考查管理知识并选错误项。A项:严肃纪律,强化绩效管理,创造竞争的工作氛围属于制度化管理,制度化管理是以制度为标准,职工进入企业以后,学好制度,然后严格执行。A项不属于人性化管理,当选。故本题选A。【解析拓展】人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人的双赢战略,制订员工的生涯规划等等。
3、在自然界中,有些动物或者植物为了生存在长期进化过程中,形成了保护色,以避免天敌攻击,下列不属于保护色的是()。
A.枯叶蝶
B.沙漠里的狮子
C.草地里的绿色蚱蜢
D.野外色彩斑斓的蘑菇
【答案】:D
【解析】本题考查科技。保护色是指动植物把体表的颜色改变为与周围环境相似,这种颜色叫保护色。A项正确,枯叶蝶的颜色与枯叶相近。B项正确,狮子的颜色与沙漠相近。C项正确,蚱蜢的颜色与草地相近。D项错误,野外色彩斑斓的蘑菇鲜艳夺目,体现了生物的警戒色。本题为选非题,故本题选D。
4、下列公文中的数字,使用不符合规范的是()。
A.95平方米
B.20世纪70年代
C.11届3中全会
D.5G手机
【答案】:C
【解析】本题考查公文的基本知识。A项正确,当数值随有计量单位时,如:长度、容积、面积、体积等,特别是当计量单位以字母表达时,应采用阿拉伯数字。如25KM,95平方米。B项正确,如果表达计量或编号所需要用到的数字个数不多,选择汉字数字还是阿拉伯数字在书写的简洁性和辨识的清晰性两方面没有明显差异时,两种形式均可使用。20世纪70年代或者二十世纪七十年代,写法均可以。C项错误,汉语中长期使用已经稳定下来的包含汉字数字形式的词语,应采用汉字数字。“11届3中全会”应改为“十一届三中全会”。D项正确,现代社会生活中出现的事物、现象、事件,其名称的书写形式中包含阿拉伯数字,已经广泛使用而稳定下来的,应采用阿拉伯数字。如5G手机,G20峰会。故本题选C。
5、根据组织的决策指挥权在组织系统中不同层次的分配情况,可将组织分为集权和分权组织,但现实中没有绝对的集权或绝对的分权,组织的集权与分权程度取决于各种因素。以下因素中哪种情况采取一个更集权的组织结构可能更有效?()
A.当组织面临危机时
B.当公司分散在不同的地理位置时
C.当组织中的决策影响重大时
D.当组织面临的环境复杂多变时
【答案】:A
【解析】本题考查管理学的基本原理。集权指决策权力和行动决定完全保留最高管理者决定。分权指的是决策权在组织系统中较低管理层次的程度上的分散。集权有利于政令统一,标准一致,统筹全局,指挥方便,命令容易贯彻执行,但不利于发展个性,缺少弹性和灵活性。分权能够充分发挥下级的主观能动性,做到从实际出发,具体问题具体分析,从而因时因地制宜地制定具有自身特色的决策。A项正确,在组织面临危机时,采取集权的组织结构更合适,集权有利于确保组织方针政策的一致性,在面临危机时,能统筹全局,贯彻执行命令。B项错误,当公司分散在不同的地理位置时,采取分权的组织结构更合适,分权具有因事因地制宜的优点。C
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