爆破工程企业项目预算管理中的绩效评估方法研究.docx

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爆破工程企业项目预算管理中的绩效评估方法研究

说明

预算执行是指根据编制的预算计划，实际投入资源并进行管理。在执行过程中，要确保各项支出按照预算计划进行，及时进行资金的调配，避免出现超预算的情况。

爆破工程企业的预算内容主要包括工程施工成本预算、设备采购及维护预算、人员工资及福利预算、管理费用预算、技术研发及安全保障预算等。各类预算间存在高度关联性，例如施工成本预算直接影响现金流安排，安全保障预算对项目风险管理具有关键作用。当前预算编制中，部分企业仍倾向于静态预算，缺乏动态调整和实时数据支持，导致预算执行与实际差异较大。

部分企业在预算编制中，