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建筑施工与治理毕业论文

编制人：芦敏

建筑施工与治理毕业论文

尊重的评审领导,老师:我于2009年秋季进入九江市电大建筑施工与治理专业专科班学习,大体上已完成所

有必修课程及选修课程.于2009年进入九江市信华医药物流园及住宅项目部实习,本人要紧负责现场施工治理.

现将实习报告整理如下:

一,工程慨况:

工程名称：信华医药物流园及住宅工程

施工单位：信华建筑集团公司

建设地址：九江市庐山区工业园九园路9号

资金来源：业主自酬

业要紧求工期为365天

二,建筑设计概况

建筑面积:约2万平方米

功能散布:全数为居民住房

建筑高度：1#-6#楼为米.本工程为框剪结构,砌体采纳Mu10机制页岩砖.屋面防水采纳4㎜厚SBS高聚

物改性沥青卷材，外窗为塑钢窗,进户门为防盗门,其余门住户自理.本工程的室内栏杆采纳钢制楼梯栏杆。地

面:80厚C20细石砼垫层;楼地面:25厚1:2水泥砂浆找平层;屋面:填充材料找坡层,1:3水泥砂浆找平

层,SBS防水卷材,20厚1:水泥砂浆找平层,刚性防水层.本工程1#-6#楼采纳振动冲击沉管灌注桩,持力层强风

化岩,承载力为D400=800KN,D500=1100KN.钻尖嵌入持力基础层不小于500㎜.基础混凝土强度品级:垫层

C10,基础C25.本工程混凝土强度除注明者外,均采纳C25,本工程混凝土爱惜层厚:梁柱为25㎜,板为15㎜.

一层砌体采纳M10水泥砂浆砌筑,二-五层采纳水泥砂浆砌筑,五层以上采纳M5水泥砂浆砌筑.楼面屋面荷

载标准为厨房,洗手间:楼梯:KN/M2KN/M2住宅卧室,起居室:KN/M4,上人屋面KN/M2

我公司高度重视本工程的建设,把本工程列为重点工程实施施工治理.根据该工程的规模和特点,选派具有

丰硕建筑施工体会的优秀项目领导担任本工程项目领导,工程师担任项目技术负责人,设项目生产副领导,配置综

合技术员,内业技术员,木作,油漆,钢筋,砼,砌筑,抹灰,安装等工长,质量检验员,安全监督员,材料,测量,实验,财务人

员等.四,明确项目领导部的责,权,利1,依照项目领导部的工作实际,具体明确每一个项目治理人员的责,权,利，使

全部治理人员有条不紊,紧张有序的开展工作,从而较大幅度提高项目领导部的工作效率.有效增进治理整体实力

的强化,使项目治理班子有更多的精力和时刻来分析运筹较为复杂的环节.2,项目领导受公司法人委托,全权处置

本工程施工进程中的一切事务.3,项目领导部设有资金专用帐户,项目上的一切开支项目领导签字后方能支付;项

目领导有权奖罚治理人员及施工班组.4,为增强竞争机制,本项目治理人员均受聘于项目领导,与项目领导签定工

作合同,项目领导有权按合同要求解聘不称职的治理人员及施工班组.5,项目所需的材料,机械设备由项目领导部

按工程进度自行配置.6,项目领导部必需组织好各工种,各专业的施工和谐配合,实现决策准、指挥灵、落实快的工

作方针.确保工程按拟定质量、进度目标交付利用.五,树企业形象,创工程精品市场需要精品,用户需要精品.精品工

程是由施工治理的全进程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的.因此,在施工进程中,我公司专门重视进程

精品,采取有效方法增强施工进程质量操纵,以保证工程优质.同时施工人员的个人素养和职业第一也是精品工程

不可分割的重要部份,我公司在项目中成立并运用考核机制,落实到人头并与收入直接挂钩,以形成自觉抵制施

工质量和材料质量的弄虚作假,偷工减料,以次充好等不良行为,实施用户中意工程.1,项目领导部直接隶属公司总

部,由公司法人代表委托项目领导处置施工现场一切事务.2,组织强有力的项目班子,由项目领导选用思想好,业务

精,能力强,善合作,服务好的治理人员进入项目治理班子.3,成立健全项目班组,施工员,内业,材料,机械,劳资等职位

责任制,定期对各专业进行考核.项目领导,业主或监理以为不称职的治理人员及施工班组当即改换.4,强化鼓励与

约束机制,制定业绩评比,奖罚方法,按期组织项目领导部管理人员会议,检查工作质量.5,每一个月召开一次现场

办公会,重点解决项目的资金,质量,进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转.6,天天下午召

开由项目领导主持的班子碰头会,对第二天的工作进行和谐安排.7,实