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封
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贵州理工学院《航空法规和维修管理》
2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在企业的信息化建设中,以下哪种信息系统对于提升企业的决策支持能力作用最大?()
A.企业资源规划(ERP)系统
B.客户关系管理(CRM)系统
C.决策支持系统(DSS)
D.供应链管理(SCM)系统
2、在组织冲突管理中,不同部门之间因为资源分配问题产生了冲突。以下哪种冲突解决方式更有利于从根本上解决问题?()
A.妥协B.合作C.强制D.回避
3、在人力资源规划中,以下关于需求预测的方法,哪一项是基于过去的人力资源数据来预测未来需求的?()
A.德尔菲法B.比率分析法C.回归分析法D.主观判断法
4、在知识管理中,知识共享对于企业的创新和发展具有重要意义。以下哪种措施不利于促进企业内部的知识共享?()
A.建立知识管理系统B.鼓励员工之间的交流与合作C.对知识共享行为进行奖励D.严格限制知识的传播范围
5、在企业的成本管理中,变动成本和固定成本的划分对于成本分析和决策具有重要意义。以下哪种成本属于变动成本?()
A.厂房租金
B.管理人员工资
C.原材料成本
D.设备折旧
6、在财务管理的营运资金管理中,企业需要合理控制现金持有量。以下哪种方法常用于确定企业的最佳现金持有量?()
A.成本分析模型B.存货模型C.随机模型D.以上都是
7、一家企业在进行市场定位时,需要考虑自身的优势和竞争对手的情况。以下哪种定位策略更能突出企业的独特性?()
A.迎头定位
B.避强定位
C.重新定位
D.以上都可以
8、在企业的投资决策中,净现值法是常用的评估方法之一。当一个项目的净现值大于零时,意味着?()
A.项目的投资回报率高于预期B.项目的投资回报率低于预期C.项目不具有投资价值D.以上都不对
9、关于决策过程,一个团队在进行决策时需要收集和分析大量信息。以下哪种信息收集方法在获取一手信息方面最为直接?()
A.文献检索B.实地调查C.专家咨询D.行业报告
10、在绩效考核中,平衡计分卡是一种常用的方法。平衡计分卡从多个维度评估绩效,以下哪个维度不属于平衡计分卡的范畴?()
A.财务维度
B.客户维度
C.内部流程维度
D.员工个人维度
11、一家企业在进行流程再造时,需要遵循一定的原则。以下哪个原则是流程再造中最重要的原则?()
A.以顾客为中心
B.以流程为导向
C.团队合作
D.持续改进
12、在组织变革管理中,一家企业决定进行大规模的组织变革。以下哪种措施有助于减少变革过程中的阻力?()
A.强制推行变革B.与员工充分沟通C.忽视反对声音D.迅速完成变革
13、在战略联盟中,合作双方的资源和能力互补是成功的关键因素之一。以下关于战略联盟的描述,哪一项是不准确的?()
A.战略联盟可以帮助企业降低风险、共享资源和实现协同效应B.战略联盟的形式包括合资企业、相互持股和契约式联盟C.战略联盟一旦建立,合作双方的关系就会非常稳定,不会出现问题D.战略联盟需要建立有效的治理机制和沟通渠道,以确保合作的顺利进行
14、在项目管理中,项目经理需要合理分配资源和安排任务进度。如果一个项目的时间紧迫,资源有限,以下哪种做法较为合适?()
A.同时开展所有任务,希望尽快完成
B.优先完成关键任务,合理调配资源
C.平均分配资源到每个任务,不区分主次
D.放弃一些不太重要的任务,集中精力在主要任务上
15、在企业的战略管理中,差异化战略强调通过独特的产品或服务来获得竞争优势。以下哪种方式不属于实现差异化战略的途径?()
A.提供优质的客户服务
B.降低产品价格
C.开发独特的技术
D.打造独特的品牌形象
二、简答题(本大题共4个小题,共20分)
1、(本题5分)分析客户细分的方法和意义,探讨如何针对不同客户细分群体制定营销策略。
2、(本题5分)在企业的风险管理中,如何建立健全的风险预警机制,及时发现和应对潜在的风险,降低风险损失?
3、(本题5分)详细阐述管理决策中的道德考量和伦理原则,分析如何在决策中兼顾经济效益和社会责任。
4、(本题5分)分析组织中
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