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第1篇
一、编制目的
为确保柴油供应安全，提高应对柴油供应突发事件的应急处置能力，最大限度地减少突发事件对生产经营活动的影响，根据国家有关法律法规和应急预案编制要求，特制定本预案。
二、编制依据
1.《中华人民共和国突发事件应对法》
2.《中华人民共和国安全生产法》
3.《中华人民共和国消防法》
4.《危险化学品安全管理条例》
5.《企业安全生产标准化评审管理办法》
6.《企业安全生产事故应急预案编制导则》
7.相关行业标准和规范
三、适用范围
本预案适用于公司范围内发生的柴油供应突发事件，包括但不限于以下情况：
1.柴油供应中断；
2.柴油泄漏；
3.柴油火灾；
4.柴油中毒；
5.其他与柴油相关的突发事件。
四、应急预案体系
1.总体预案：本预案为总体预案，包括组织机构、应急响应、应急处置、后期处置、应急保障、培训和演练等内容。
2.分级预案：根据突发事件类型和影响范围，制定相应的分级预案，如柴油供应中断预案、柴油泄漏预案等。
3.辅助预案：根据需要，制定相应的辅助预案，如应急物资储备预案、应急通信预案等。
五、组织机构及职责
1.应急指挥部
应急指挥部是公司柴油供应突发事件的最高指挥机构，负责组织、协调、指挥应急响应工作。
（1）指挥长：由公司总经理担任，负责全面领导应急指挥部工作。
（2）副指挥长：由公司副总经理担任，协助指挥长开展工作。
（3）成员：由相关部门负责人组成，负责应急指挥部日常工作。
2.应急指挥部办公室
应急指挥部办公室是应急指挥部的日常办事机构，负责应急指挥部的日常工作。
（1）主任：由公司安全总监担任，负责应急指挥部办公室全面工作。
（2）副主任：由相关部门负责人担任，协助主任开展工作。
（3）成员：由相关部门工作人员组成，负责应急指挥部办公室日常工作。
3.应急救援小组
应急救援小组是应急指挥部下设的专业救援队伍，负责具体实施应急救援工作。
（1）组长：由公司安全总监担任，负责应急救援小组全面工作。
（2）副组长：由相关部门负责人担任，协助组长开展工作。
（3）成员：由相关部门工作人员组成，负责应急救援小组日常工作。
六、应急响应
1.预警
（1）预警级别：根据突发事件类型和影响范围，将预警分为四个级别，分别为特别重大、重大、较大、一般。
（2）预警信息发布：预警信息由应急指挥部办公室发布，通过公司内部通讯系统、短信、电话等方式通知相关人员。
2.初步响应
（1）启动应急预案：根据预警级别，启动相应的应急预案。
（2）组织救援力量：应急救援小组按照预案要求，迅速组织救援力量。
（3）现场处置：现场处置人员按照预案要求，进行现场处置。
3.全面响应
（1）扩大应急力量：根据突发事件发展情况，扩大应急力量。
（2）加强信息沟通：应急指挥部办公室加强与其他部门的沟通，确保信息畅通。
（3）调整应急预案：根据突发事件发展情况，调整应急预案。
4.后期处置
（1）恢复生产：根据突发事件影响，制定恢复生产计划。
（2）善后处理：对受影响人员、财产进行善后处理。
七、应急处置
1.柴油供应中断
（1）立即启动柴油供应中断预案。
（2）组织救援力量，尽快恢复柴油供应。
（3）对受影响人员进行安抚，提供必要的生活保障。
2.柴油泄漏
（1）立即启动柴油泄漏预案。
（2）组织救援力量，进行泄漏物质的收集和处理。
（3）对受影响区域进行监测，确保安全。
3.柴油火灾
（1）立即启动柴油火灾预案。
（2）组织救援力量，进行灭火和救援。
（3）对受影响区域进行监测，确保安全。
4.柴油中毒
（1）立即启动柴油中毒预案。
（2）组织救援力量，对中毒人员进行救治。
（3）对受影响区域进行监测，确保安全。
八、后期处置
1.恢复生产
（1）根据应急预案要求，制定恢复生产计划。
（2）组织相关人员，按照计划恢复生产。
2.善后处理
（1）对受影响人员、财产进行善后处理。
（2）对突发事件原因进行调查，分析原因，制定整改措施。
九、应急保障
1.物资保障：储备必要的应急物资，如消防器材、防护用品、应急食品等。
2.通信保障：确保应急通信畅通，及时传递应急信息。
3.人员保障：加强应急队伍建设，提高应急处置能力。
4.资金保障：设立应急基金，确保应急资金需求。
十、培训和演练
1.培训：定期组织应急人员进行培训和演练，提高应急处置能力。
2.演练：每年至少组织一次应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
十一、附则
1.本预案由公司应急指挥部办公室负责解释。
2.本预案自发布之日起实施。
3.本预案如与国家法律法规、行业标准及公司其他相关规定相冲突，以国家法律法规、行业标准及公司其他相关规定为准。
4.本预案如有未尽事宜，由公司应急指挥部办公室负责补充和完善。
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