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项目管理考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心任务是（）

A.成本控制B.质量控制C.目标控制D.进度控制

答案：C

2.项目启动阶段的主要成果是（）

A.项目章程B.项目计划C.项目范围说明书D.工作分解结构

答案：A

3.以下哪种估算方法更准确（）

A.类比估算B.三点估算C.专家判断D.自上而下估算

答案：B

4.关键路径是（）

A.项目中最长的路径B.项目中最短的路径

C.耗时最短的路径D.资源需求最少的路径

答案：A

5.项目质量管理的第一步是（）

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进

答案：A

6.哪种沟通方式最有利于解决复杂问题（）

A.书面沟通B.口头沟通C.正式会议D.非正式沟通

答案：C

7.项目团队组建阶段首先要（）

A.确定团队成员B.制定团队规则C.明确团队目标D.进行团队培训

答案：C

8.风险应对策略中，减轻是指（）

A.消除风险B.降低风险发生概率或影响C.转移风险D.接受风险

答案：B

9.项目采购管理中，采购计划编制的依据不包括（）

A.项目范围说明书B.项目进度计划C.市场环境D.项目成本预算

答案：D

10.变更控制的第一步是（）

A.提出变更请求B.评估变更影响C.批准变更D.实施变更

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的知识领域包括（）

A.范围管理B.时间管理C.成本管理D.人力资源管理

答案：ABCD

2.项目启动阶段的输入有（）

A.项目工作说明书B.商业论证C.协议D.组织过程资产

答案：ABCD

3.以下属于项目进度压缩技术的有（）

A.赶工B.快速跟进C.资源平滑D.资源平衡

答案：AB

4.质量成本包括（）

A.预防成本B.评估成本C.内部失败成本D.外部失败成本

答案：ABCD

5.有效沟通的要素包括（）

A.发送者B.接收者C.信息D.渠道

答案：ABCD

6.团队发展阶段包括（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.成熟阶段

答案：ABCD

7.风险识别的方法有（）

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.访谈法D.检查表分析

答案：ABCD

8.项目采购合同类型有（）

A.固定总价合同B.成本补偿合同C.工料合同D.单价合同

答案：ABC

9.项目变更管理的流程包括（）

A.变更请求B.变更评估C.变更审批D.变更实施与监控

答案：ABCD

10.项目收尾阶段的工作包括（）

A.项目验收B.项目移交C.经验总结D.资源遣散

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是对项目的计划和控制。（）

答案：错

2.项目范围说明书一旦确定就不能更改。（）

答案：错

3.项目进度计划制定后不需要再调整。（）

答案：错

4.质量保证主要是为了确保产品符合质量标准。（）

答案：错

5.正式沟通比非正式沟通更有效。（）

答案：错

6.团队成员能力越强，团队绩效就一定越高。（）

答案：错

7.风险应对计划制定后就不需要再更新。（）

答案：错

8.采购管理就是选择供应商并签订合同。（）

答案：错

9.变更控制委员会负责批准或拒绝变更请求。（）

答案：对

10.项目收尾阶段可以跳过经验总结环节。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的特点。

答案：项目管理具有一次性、独特性、目标明确性、整体性等特点。一次性指项目有明确起止时间；独特性是每个项目都有区别；目标明确包括范围、时间、成本等目标；整体性强调各部分相互关联协调。

2.简述制定项目进度计划的步骤。

答案：首先确定活动，然后明确活动顺序，接着估算活动历时，再制定初步进度计划，之后进行进度计划优化和调整，最后确定最终进度计划。

3.简述项目风险管理的流程。

答案：流程包括风险规划、风险识别、风险分析、风险应对规划、风险监控。风险规划确