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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密
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武汉工程科技学院
《煤矿安全生产法律法规》2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程质量改进中,对于一个制造业的生产流程优化项目,需要识别质量问题的根本原因并采取针对性的措施。为了有效地识别根本原因,以下哪种质量工具是经常使用的?()
A.因果图
B.控制图
C.直方图
D.排列图
2、在工程管理的资源管理中,以下关于人力资源激励的叙述,错误的是:()
A.激励措施包括物质激励和精神激励,应根据员工的需求和特点选择合适的激励方式
B.公平公正的绩效评估是激励的基础,能够让员工明确自己的工作成果和价值
C.激励不仅仅是奖励优秀员工,也要对表现不佳的员工进行惩罚和批评
D.良好的团队氛围和企业文化能够对员工产生内在的激励作用,提高工作积极性
3、工程质量管理中的质量控制方法多种多样,包括统计过程控制、抽样检验和六西格玛管理等。在一个汽车零部件生产项目中,为了确保产品质量的稳定性和一致性,以下哪种质量控制方法是最为适用的?()
A.统计过程控制,监控生产过程中的关键参数
B.抽样检验,对成品进行随机抽检
C.六西格玛管理,减少产品缺陷率
D.以上方法结合使用
4、工程管理中的风险管理计划需要定期更新和调整。某大型商业综合体建设项目在施工过程中,市场环境发生了变化,导致部分材料价格大幅上涨。此时,风险管理计划应如何调整?()
A.增加应对材料价格上涨风险的应急资金
B.重新评估项目的整体风险水平,调整风险排序
C.寻找替代材料,降低对价格上涨材料的依赖
D.以上措施都应考虑
5、工程质量管理是项目成功的重要保障。关于质量管理的理念和方法,以下描述不正确的是()
A.全面质量管理(TQM)强调全员参与、全过程管理和全方位的质量控制,以提高产品或服务的质量
B.六西格玛管理方法通过减少过程中的变异和缺陷,追求近乎完美的质量水平,适用于大规模生产和重复性流程
C.质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本,通过优化质量成本可以提高质量管理的效益
D.质量管理只需要关注产品或服务的最终质量结果,过程中的质量控制并不重要
6、一个房地产开发项目,在市场调研阶段,以下哪种方法可以最准确地了解潜在客户的需求?()
A.问卷调查
B.焦点小组讨论
C.案例分析
D.专家访谈
7、在工程合同谈判中,双方需要明确各自的权利和义务。某工程项目的合同谈判中,业主方希望施工方承担更多的质量责任,而施工方则希望获得更高的工程款。以下哪种谈判策略最有可能达成双方的平衡?()
A.双方各自做出一定的让步,达成妥协
B.坚持各自的立场,等待对方先妥协
C.引入第三方仲裁机构,由其决定合同条款
D.终止谈判,寻找其他合作伙伴
8、在工程管理中,安全管理是不容忽视的方面。以下哪种措施对于预防施工现场的安全事故最为有效?()
A.为施工人员购买高额的意外伤害保险
B.制定详细的安全操作规程,并对施工人员进行培训
C.在施工现场设置大量的安全警示标志
D.定期对施工现场进行安全检查
9、在工程管理中,项目范围管理是确保项目目标明确、工作内容清晰的重要环节。以下关于项目范围管理的描述,不正确的是()
A.项目范围的确定应基于项目的目标和需求,通过详细的需求调研和分析,明确项目的边界和范围
B.项目范围变更管理需要遵循严格的流程,对变更进行评估、审批和控制,以确保变更不会对项目的进度、成本和质量产生不利影响
C.项目范围说明书是项目范围管理的重要文件,它详细描述了项目的目标、范围、可交付成果、验收标准等内容
D.项目范围管理只在项目的启动阶段进行,一旦确定了项目范围,就不需要再进行调整和管理
10、对于工程资源管理,以下关于设备资源管理的描述,哪一个观点是最合理的?()
A.设备资源管理包括设备的选型、采购、租赁、使用、维护和报废等环节。在选型时要考虑项目需求、技术性能和成本;采购或租赁要进行经济分析;使用过程中要合理调度,提高设备利用率;定期维护保养延长设备寿命;报废时要按照规定程序处理。通过科学的设备资源管理,降低项目成本,提高施工效率
B.设备资源管理就是买设备和用设备,其他环节不重要
C.设备资源管理不需要考虑成本,只要设备能用就行
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