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试用期员工融入过程中管理者的影响力
说明
社会化的时间长度及其质量直接影响员工的工作态度与留任意愿。如果组织能在试用期内通过有效的培训与社交活动帮助员工更好地融入组织，提升其对工作的认同感，员工会感受到更强的归属感，进而降低离职的可能性。社会化的质量高、适应性强的员工通常能够在短时间内找到工作动力，并形成较强的责任感与目标感。
组织社会化过程中，新员工会形成一种心理契约，即他们对工作与组织的期望与承诺。如果组织能够兑现对员工的承诺并提供明确的职业发展路径，员工会对组织产生较强的认同感与忠诚度，流失率自然下降。相反，若员工感受到心理契约的违背或缺
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