跨国公司管理复习题.docxVIP

跨国公司管理复习题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.跨国公司在进行组织结构调整时，以下哪种方法最适用于分散的全球市场？()

A.集权化

B.分权化

C.混合型组织结构

D.通用型组织结构

2.跨国公司在进行国际市场进入策略选择时，以下哪种方式风险最低？()

A.贸易代理

B.合资企业

C.全资子公司

D.出口

3.以下哪项不是跨国公司国际化过程中的关键因素？()

A.文化差异

B.政治风险

C.技术创新

D.法律法规

4.跨国公司在进行人力资源配置时，以下哪种策略有助于提高员工满意度？()

A.完全本土化

B.完全国际化

C.本土化与国际化相结合

D.不考虑员工满意度

5.跨国公司进行跨国并购时，以下哪种风险最难以预测和评估？()

A.财务风险

B.文化风险

C.法律风险

D.市场风险

6.以下哪种沟通方式最适合跨国公司内部信息交流？()

A.电子邮件

B.面对面会议

C.电话会议

D.社交媒体

7.跨国公司在进行全球市场定位时，以下哪种方法最注重产品的差异化？()

A.产品定位

B.服务定位

C.价格定位

D.品牌定位

8.跨国公司在进行国际市场进入时，以下哪种方式对东道国市场的依赖性最小？()

A.合资企业

B.联合营销

C.直销

D.贸易代理

9.跨国公司进行国际投资时，以下哪种风险与汇率变动无关？()

A.利率风险

B.汇率风险

C.政治风险

D.法律风险

10.以下哪种管理风格最适合跨国公司面对高度不确定性的市场环境？()

A.专制型管理

B.民主型管理

C.参与型管理

D.灵活型管理

二、多选题(共5题)

11.跨国公司在进行全球化战略时，需要考虑哪些关键因素？()

A.文化差异

B.法律法规

C.市场需求

D.技术创新

E.政治稳定性

12.跨国公司的人力资源管理面临哪些主要挑战？()

A.跨文化管理

B.法律遵从性

C.激励机制

D.培训与发展

E.薪酬管理

13.以下哪些策略有助于提高跨国公司的国际竞争力？()

A.精细化市场定位

B.强化本土化战略

C.突破贸易壁垒

D.加强供应链管理

E.持续的产品创新

14.跨国公司在进行全球并购时，可能面临哪些风险？()

A.财务风险

B.文化整合风险

C.法律风险

D.市场风险

E.人力资源风险

15.以下哪些措施有助于跨国公司降低国际经营中的政治风险？()

A.建立多元化的供应商网络

B.与当地政府建立良好关系

C.购买政治风险保险

D.设立区域总部

E.采用本地化经营策略

三、填空题(共5题)

16.跨国公司在进行全球化战略时，通常会采用______来评估不同市场的潜在吸引力。

17.跨国公司在进行国际市场进入时，______是一种风险较低的市场进入方式。

18.跨国公司在进行人力资源管理时，为了适应不同文化背景的员工，通常会采用______策略。

19.跨国公司在进行国际投资时，为了降低汇率风险，通常会采取______等金融工具。

20.跨国公司在进行全球并购时，为了确保文化整合的顺利进行，通常会设立______来协调和管理。

四、判断题(共5题)

21.跨国公司的全球化战略总是要求所有子公司采用相同的经营策略。()

A.正确B.错误

22.跨国公司在进行国际市场进入时，合资企业是一种比全资子公司风险更高的市场进入方式。()

A.正确B.错误

23.跨国公司在进行人力资源管理时，员工满意度与绩效之间没有直接关系。()

A.正确B.错误

24.跨国公司进行跨国并购时，文化整合是并购成功的关键因素。()

A.正确B.错误

25.跨国公司在进行国际市场进入时，直接出口总是比间接出口更有利。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.什么是跨国公司的全球战略？

27.跨国公司在进行国际市场进入时，如何选择合适的进入模式？

28.跨国公司在进行人力资源配置时，如何应对跨文化管理挑战？

29.跨国公司在进行全球并购时，如何进行有效的文化整合？

30.跨国公司在进行国际市场进入时，如何应对汇率风险？

跨国公司管理复习题

一、单选题(共10题)

1.