储备地块及外租检查方案（含检查表）.docxVIP

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储备地块检查方案（含检查表）

一、检查目的

为规范储备地块（含未开发荒地及出租给第三方用于停车场、废品回收、建材经营的区域）的管理，全面排查并及时消除安全隐患、环境问题及违规运营风险，保障地块资产安全、周边生态环境及公共安全，维护地块管理秩序，特制定本检查方案。

二、检查范围

本方案覆盖所有储备地块，具体包括：一是未开发荒地全域，含地块内道路、沟壑、围挡、标识标牌等附属设施；二是出租给第三方的特定区域，包括停车场（含停车区域划分、出入口、收费设施、监控设备等）、废品回收场地（含分拣区、存储区、办公区、消防设施等）、建材经营场地（含建材堆放区、加工区、运输通道、仓储设施等）；三是地块周边边界及相邻区域，排查是否存在边界侵占、环境影响等问题。

三、检查时间

1.日常巡查：每日上午8:30-10:00、下午15:00-16:30各一次，由地块管理专员分区开展巡查。

2.每周专项抽查：每周四下午14:00-16:30，由地块管理部门负责人牵头，针对出租区域（停车场、废品回收、建材经营）开展重点抽查。

3.月度全面检查：每月最后一个周三9:00-17:00，成立专项检查小组，对储备地块全域进行全要素全面检查。

4.专项检查：重大节假日（如春节、国庆）前5天、汛期及暴雨等极端天气后24小时内、收到安全或环境投诉后12小时内，以及出租合同履行关键节点（如季度履约评估），开展针对性专项检查。

四、检查人员及职责

（一）专项检查小组组成

组长：储备地块管理单位负责人（全面统筹检查工作，审批整改方案及处理重大问题）；副组长：地块管理部门副负责人、安全管理专员（协助组长开展工作，负责现场检查协调与问题汇总）；成员：地块管理员、安全工程师、环保专员、出租区域对接专员、法律顾问（参与具体检查，提供专业技术及法律支持）。

（二）具体职责

1.组长：统筹制定检查计划，明确检查重点与标准；组织召开检查动员及总结会议；审批检查报告、整改方案及处罚建议；监督重大隐患整改落实，协调解决跨部门问题。

2.副组长：协助组长细化检查分工，梳理检查要点；带领检查小组开展现场检查，协调处理检查过程中的突发情况；汇总检查数据，分析隐患等级，草拟检查报告；跟踪整改进度，定期向组长反馈整改情况。

3.检查成员：按分工对负责区域逐项检查，如实记录检查情况，拍摄隐患或问题现场照片、视频；针对出租区域，核对第三方运营情况与合同约定的一致性；对发现的问题现场与相关负责人沟通确认，提出初步整改建议；参与总结会议，汇报分管区域检查情况；配合整改复查，验证整改效果。

五、检查内容及标准

（一）未开发荒地

1.地块边界与围挡：边界标识清晰，无被周边单位或个人侵占现象；围挡连续完整，高度不低于1.8米，无破损、倾斜、倒塌风险，围挡表面整洁，无乱涂乱画；围挡出入口设置门禁，有专人管理或安装智能监控，非授权人员不得进入。

2.地形与环境：无擅自开挖、填埋、取土等破坏地形地貌的行为；地块内无积水坑洼（汛期需重点排查排水情况，确保排水畅通无内涝）；无随意倾倒的建筑垃圾、生活垃圾及危险废物，无焚烧痕迹；植被生长自然，无非法种植农作物或野生保护植物破坏现象。

3.安全与设施：地块内无违规搭建的临时建筑或棚屋；无闲散人员逗留、露营、动火等危险行为；设置的安全警示标识（如“禁止入内”“禁止动火”“注意坠物”等）清晰醒目、数量充足；若地块内有遗留管线、构筑物，需设置警示并定期检查有无破损、泄漏风险。

（二）出租区域——停车场

1.运营资质与合同履约：第三方运营单位营业执照、停车场经营备案证等资质齐全且在有效期内；严格按照出租合同约定的范围、用途运营，无擅自扩大经营面积或改变用途（如违规搭建商铺）；按时足额支付租金，运营数据（如车流量、收费记录）如实报备地块管理方。

2.场地规划与设施：停车区域划分清晰，车位线、导向标识、禁停标识完整规范；出入口设置合理，有明显的进出指示，安装道闸、车牌识别系统且运行正常；场内照明设施完好，夜间亮度满足停车需求；设置减速带、反光镜等安全设施，无损坏缺失；配备排水沟渠或雨水井，无积水现象；监控设备覆盖出入口、主要通道及车位区域，录像清晰可查，存储时间不低于30天。

3.安全管理：配备专职管理人员，在岗期间着装规范，负责车辆引导、秩序维护及安全巡查；建立车辆进出登记制度（尤其是临时车辆），无无关车辆长期停放；按规定配置灭火器（每500平方米不少于2具，压力正常、在有效期内），无占用、堵塞消防通道现象；无易燃易爆物品存放，无车辆违规维修、加油等行为；定期开展安全巡查并记录，及时处理车辆刮擦等纠纷。

4.环境卫生：场内地面干净整洁，无垃圾、油污堆积；设置分类垃圾桶，垃圾每日清运，无异味；定期对场地进行清扫、洒水降尘，无