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2025年体系基础知识试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和项目结束？（A）

A.收尾阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.启动阶段

2.质量管理的核心思想是什么？（B）

A.持续改进

B.以顾客为中心

C.预防为主

D.以上都是

3.在SWOT分析中，T代表什么？（C）

A.优势

B.劣势

C.威胁

D.机会

4.项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险？（A）

A.风险登记册

B.项目章程

C.工作分解结构

D.项目预算

5.在敏捷开发中，哪个角色负责协调团队和产品负责人？（B）

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队成员

D.项目经理

6.在六西格玛管理中，DMAIC代表什么？（D）

A.定义、测量、分析、改进、控制

B.规划、执行、检查、行动

C.启动、计划、执行、监控

D.定义、测量、分析、改进、控制

7.在ISO9001质量管理体系中，哪个过程用于确保组织满足顾客要求和适用法规要求？（A）

A.产品实现

B.质量策划

C.内部审核

D.管理评审

8.在项目管理中，哪个工具用于分配任务和跟踪进度？（C）

A.风险登记册

B.项目章程

C.工作分解结构

D.项目预算

9.在精益管理中，哪个原则强调消除浪费？（B）

A.持续改进

B.消除浪费

C.以顾客为中心

D.拉动系统

10.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的初始范围和目标？（A）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？（ABCD）

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

2.质量管理的七种工具包括哪些？（ABCD）

A.流程图

B.因果图

C.控制图

D.直方图

E.风险矩阵

3.在SWOT分析中，S代表什么？（AB）

A.优势

B.劣势

C.威胁

D.机会

4.项目管理中，哪些工具用于风险管理？（ABCD）

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.风险应对计划

D.风险审计

E.项目预算

5.在敏捷开发中，哪些角色是常见的？（ABCD）

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队成员

D.项目经理

E.质量保证经理

6.在六西格玛管理中，DMAIC的每个阶段分别代表什么？（ABCD）

A.定义

B.测量

C.分析

D.改进

E.控制

7.在ISO9001质量管理体系中，哪些过程是核心过程？（ABCD）

A.产品实现

B.质量策划

C.内部审核

D.管理评审

E.外部审核

8.在项目管理中，哪些工具用于进度管理？（ABCD）

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径法

D.资源平衡

E.风险矩阵

9.在精益管理中，哪些原则是核心原则？（ABCD）

A.消除浪费

B.拉动系统

C.持续改进

D.以顾客为中心

E.预防为主

10.在项目管理中，哪些阶段是项目生命周期的一部分？（ABCD）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.收尾阶段

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理只关注项目的进度和成本。（×）

2.质量管理的核心思想是预防为主。（√）

3.在SWOT分析中，W代表劣势。（√）

4.风险登记册是项目管理中用于跟踪风险的工具。（√）

5.敏捷开发中，产品负责人负责定义产品需求。（√）

6.六西格玛管理中，DMAIC的每个阶段都是连续的。（√）

7.ISO9001质量管理体系中，管理评审是核心过程之一。（√）

8.在项目管理中，工作分解结构用于分配任务和跟踪进度。（×）

9.精益管理的核心原则是消除浪费。（√）

10.项目管理中，收尾阶段主要关注项目的最终交付和项目结束。（√）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要活动。

答：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动阶段主要活动包括定义项目目标和范围，获得授权；规划阶段主要活动包括制定项目计划，确定项目范围、时间、成本、质量等；执行阶段主要活动包括执行项目计划，完成项目工作；监控阶段主要活动包括跟踪项目进展，确保项目按计划进行；收尾阶段主要活动包括完成项目工作，交付项目成果，结束项目。

2.简述质量管理的七种工具及其用途。

答：质量管理的七种工具包括流程图、因果图、控制图、直方图、帕累托图、散点图和检查表。流程图用于描述工作流程；因果图用于分析问题原因；控制图用于监控过程稳定性；直方图用于展示数据分布；帕累托图用于识别主要问