团队第一学期工作计划大纲.docxVIP

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团队第一学期工作计划大纲

1.目标设定

项目目标:明确团队在本学期的主要任务和预期成果。

个人目标:促进成员制定个人职业发展计划与目标。

团队目标:增强团队协作能力,提升团队效率。

2.团队建设

团队协作训练:通过工作坊和团队建设活动,提升成员间的沟通与合作能力。

角色定位:通过团队会议和个人讨论,明确每个成员的角色和职责。

3.工作安排

任务

负责人

第1周-2周

团队成员介绍,建设和完善团队沟通渠道

所有成员

第3周

确定团队目标和初步项目计划

项目经理

第4周-6周

项目初期调研,收集需求,形成初步方案

市场与运营

第7周

方案讨论,明确项目时间表和里程碑

全体成员

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