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团队第一学期工作计划大纲
1.目标设定
项目目标:明确团队在本学期的主要任务和预期成果。
个人目标:促进成员制定个人职业发展计划与目标。
团队目标:增强团队协作能力,提升团队效率。
2.团队建设
团队协作训练:通过工作坊和团队建设活动,提升成员间的沟通与合作能力。
角色定位:通过团队会议和个人讨论,明确每个成员的角色和职责。
3.工作安排
周
任务
负责人
第1周-2周
团队成员介绍,建设和完善团队沟通渠道
所有成员
第3周
确定团队目标和初步项目计划
项目经理
第4周-6周
项目初期调研,收集需求,形成初步方案
市场与运营
第7周
方案讨论,明确项目时间表和里程碑
全体成员
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