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软件需求及技术参数核对标准化表

一、适用工作场景

本核对表适用于软件项目全生命周期中需求与技术参数的标准化核对工作，具体包括：

项目启动阶段：明确业务需求与系统技术实现的匹配性，保证开发方向与预期一致；

需求变更阶段：对新增或修改的需求进行技术可行性评估，避免开发范围蔓延或技术风险；

开发验收阶段：验证最终交付成果是否满足原始需求及技术参数要求，保证产品符合质量标准；

版本迭代阶段：对功能升级或优化需求进行参数核对，保障新旧版本兼容性及功能稳定性。

二、标准化操作流程

步骤1：需求与参数信息收集

由产品经理*整理《软件需求规格说明书》，明确业务需求目标、功能模块划分及用户场景；

技术负责人*梳理《技术实现方案》，列出各功能模块对应的技术参数（如功能指标、接口协议、数据结构、安全要求等）；

保证需求描述无歧义（避免“用户觉得好用”“响应较快”等模糊表述），技术参数可量化（如“并发用户数≥1000”“接口响应时间≤500ms”）。

步骤2：核对维度与标准确认

组织产品、技术、测试三方召开核对启动会，明确以下核对维度：

需求完整性：是否覆盖所有业务场景，是否存在遗漏；

技术可行性：现有技术架构能否支撑需求实现，是否需引入新技术或第三方服务；

参数一致性：需求描述中的功能/功能指标与技术方案中的参数值是否完全匹配；

合规性：是否符合行业规范（如数据安全法、GDPR）及企业内部技术标准。

步骤3：分模块核对执行

按功能模块划分核对小组（如用户模块、订单模块、支付模块），每组由产品经理、技术负责人、测试工程师*组成；

对照需求文档与技术文档，逐项核对需求项与参数值，记录差异点：

若需求未明确技术参数（如“支持多端适配”未指定终端类型），需补充参数说明；

若技术参数无法满足需求（如需求要求“实时数据同步”，技术方案采用“定时同步”），需评估影响并制定优化方案；

若需求与技术参数存在冲突（如需求要求“免费功能”，技术方案需额外付费接口），需协调调整需求或技术方案。

步骤4：问题记录与闭环处理

对核对中发觉的问题，填写《问题跟踪表》，内容包括：问题描述、影响范围、责任方、预计解决时间；

责任方需在规定时间内提交解决方案（如需求调整、技术优化、参数修订），并通过会议或邮件同步至相关方；

测试工程师*对解决方案进行验证，确认问题关闭后，在核对表中标注“已解决”。

步骤5：结果确认与文档归档

核对完成后，由三方负责人共同签字确认《软件需求及技术参数核对表》，形成正式版本；

将核对表、需求文档、技术方案、问题跟踪表等整理归档，作为项目后续开发、测试、验收的依据；

若需求或技术参数发生变更，需重新启动核对流程，保证版本一致性。

三、核对表模板结构

模块分类

需求项编号

需求描述

对应技术参数

参数值/要求

核对结果（通过/不通过/待确认）

问题描述

责任方

备注

用户模块

USER-001

支持手机号+验证码登录

登录接口响应时间

≤300ms

通过

-

技术组*

-

用户模块

USER-002

用户密码支持字母+数字组合

密码加密方式

AES-256加密

不通过

原方案为MD5，存在安全风险

技术组*

需升级加密方式

订单模块

ORDER-001

订单状态实时更新至用户端

数据同步机制

WebSocket实时推送

待确认

需确认弱网环境下的重连机制

产品组*

3日内确认

支付模块

PAY-001

支持双渠道

第三方接口版本

v3、v2

通过

-

技术组*

已完成接口联调

四、使用关键提示

信息准确性：需求描述与技术参数需一一对应，避免“需求A对应参数1、2、3”等模糊映射，保证每项需求有明确的技术支撑；

沟通及时性：核对过程中若发觉重大分歧（如需求无法实现或成本过高），需24小时内组织专题会议决策，避免影响项目进度；

版本控制：需求文档与技术参数更新后，需同步更新核对表版本号（如V1.0→V1.1），并注明变更内容及日期，防止使用旧版文档；

责任到人：每个需求项需明确唯一责任方（产品/技术/测试），避免问题推诿；对于跨模块需求，需指定牵头负责人；

量化优先级：对“不通过”项需划分优先级（P0-阻塞性、P1-严重、P2-一般），P0级问题必须在下一阶段开发前解决，P1级问题需在本迭代内解决；

动态维护：项目周期内若需求或技术参数发生变更，需触发重新核对流程，保证核对表与实际开发内容实时同步。