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新员工运营培训体系
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目录
01
运营基础认知
02
核心运营技能
03
工具平台实战
04
业务流程演练
05
绩效评估标准
06
资源与支持
01
运营基础认知
公司业务模式解析
平台化运营架构
深入剖析公司基于数字化平台的运营模式，包括用户流量获取、数据驱动决策、第三方服务接入等核心模块，强调平台生态的可持续性与扩展性。
订阅制与增值服务
系统介绍订阅制会员体系的搭建逻辑，以及如何通过增值服务（如定制化解决方案、专属客服）提升用户黏性与客单价，辅以实际案例说明。
B2B与B2C双轨并行
详细解析公司如何通过企业级客户服务（B2B）与终端消费者市场（B
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