高频精选：大学管理考研试题及答案.docVIP

高频精选：大学管理考研试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策

B.领导

C.协调

D.控制

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

3.职能型组织结构的优点是（）

A.权力集中

B.分工精细

C.便于统一指挥

D.部门间协调容易

4.下列不属于激励因素的是（）

A.工作成就

B.晋升机会

C.工作条件

D.责任感

5.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.创新

D.解决问题

6.组织文化的核心是（）

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

7.决策树法是用树状图来描述（）的一种决策方法。

A.决策目标

B.决策方案

C.决策条件

D.决策过程

8.管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和（）

A.垂直结构形态

B.职能结构形态

C.直线结构形态

D.锥形结构形态

9.下列属于计划工作的基本特征的是（）

A.目的性

B.经济性

C.普遍性

D.首位性

10.领导生命周期理论认为，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）

A.高关系低工作

B.命令式

C.参与式

D.低工作低关系

答案：1.A2.A3.B4.C5.A6.A7.D8.D9.ABCD10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

2.组织变革的内部动因包括（）

A.战略的调整

B.环境资源的变化

C.员工受教育程度的提高

D.组织规模和范围扩大

3.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

4.下列属于组织文化功能的有（）

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

5.影响管理幅度的因素有（）

A.工作能力

B.工作内容和性质

C.工作条件

D.工作环境

6.下列属于激励方法的有（）

A.物质激励

B.精神激励

C.负激励

D.正激励

7.控制过程包括（）

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.反馈信息

8.计划工作的程序包括（）

A.估量机会

B.确定目标

C.确定前提条件

D.拟定可供选择的方案

9.下列属于组织类型的有（）

A.营利性组织

B.非营利性组织

C.公共组织

D.私人组织

10.领导的作用有（）

A.指挥作用

B.协调作用

C.激励作用

D.凝聚作用

答案：1.ABCD2.ACD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

3.职能制组织结构适用于规模较小、任务比较单一、人员较少的组织。（）

4.管理者不需要关注非正式组织。（）

5.有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。（）

6.组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。（）

7.决策就是从若干可行方案中选取最佳方案。（）

8.管理幅度越大，组织层次越多。（）

9.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

10.领导方式应根据领导者的个性来确定。（）

答案：1.√2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.√10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述计划的作用。

为组织成员指明方向，协调组织活动；预测未来，减少变化的冲击；减少重叠和浪费性活动；设立目标和标准，便于进行控制。

3.简述组织设计的原则