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2025年超星尔雅学习通《企业国际化战略》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业国际化战略的首要任务是（）

A.建立海外生产基地

B.进入国际市场

C.开发新产品

D.提高生产效率

答案：B

解析：企业国际化战略的核心是开拓国际市场，这是企业实现国际化的第一步。建立海外生产基地、开发新产品和提高生产效率都是国际化过程中的重要环节，但都建立在对国际市场的进入基础之上。

2.国际市场进入模式中，风险最低的是（）

A.出口模式

B.合资模式

C.独资模式

D.特许经营模式

答案：A

解析：出口模式是指企业通过国内生产将产品销售到国外市场，这种模式下企业不需要在海外投资设厂，因此承担的风险最低。合资模式需要与当地企业共同投资，独资模式需要承担全部投资风险，特许经营模式虽然风险相对较低，但仍需承担一定的品牌和管理风险。

3.影响企业国际化战略选择的重要因素不包括（）

A.企业资源

B.国外市场环境

C.国内政策

D.企业文化

答案：D

解析：企业国际化战略的选择受到多种因素的影响，包括企业资源、国外市场环境、国内政策等。企业文化虽然对企业发展有重要影响，但通常不被视为直接影响国际化战略选择的因素。

4.在国际市场环境中，政治风险主要指（）

A.汇率波动风险

B.税收政策变化风险

C.政府稳定性风险

D.利率风险

答案：C

解析：政治风险是指由于东道国政治环境的变化给企业带来的风险，主要包括政府稳定性、政策法规变化、征收和国有化等。汇率波动风险、税收政策变化风险和利率风险都属于经济风险。

5.企业国际化战略实施过程中，最关键的环节是（）

A.市场调研

B.战略规划

C.跨文化管理

D.风险控制

答案：C

解析：跨文化管理是企业国际化过程中最关键的环节。由于不同国家和地区的文化差异，企业在国际化过程中需要有效地管理跨文化团队，处理文化冲突，适应当地文化，这是国际化成功的关键。

6.国际市场进入模式中，控制力最强的是（）

A.出口模式

B.合资模式

C.独资模式

D.特许经营模式

答案：C

解析：在国际市场进入模式中，独资模式给予企业最大的控制力。企业可以完全控制海外业务的生产经营决策，不受当地合作伙伴的影响。合资模式虽然可以共享资源，但控制力会受到合作伙伴的影响。出口模式、特许经营模式等控制力相对较弱。

7.国际市场环境分析中，PEST分析主要分析（）

A.技术环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.政治法律环境

答案：D

解析：PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具，主要分析政治（Political）、经济（Economic）、社会文化（Social）和技术（Technological）四个方面的因素。在国际市场环境分析中，政治法律环境是PEST分析的重要组成部分，但不是唯一分析内容。

8.企业国际化战略成功的关键因素不包括（）

A.领导层决心

B.资源配置

C.本土化策略

D.国内市场表现

答案：D

解析：企业国际化战略的成功受到多种因素的影响，包括领导层的决心、资源配置、本土化策略等。国内市场表现虽然对企业整体发展有重要意义，但通常不被视为直接影响国际化战略成功的因素。

9.在国际市场环境中，经济风险主要指（）

A.政府稳定性风险

B.汇率波动风险

C.政策法规变化风险

D.文化冲突风险

答案：B

解析：经济风险是指由于东道国经济环境的变化给企业带来的风险，主要包括汇率波动风险、通货膨胀风险、利率风险等。政府稳定性风险、政策法规变化风险属于政治风险，文化冲突风险属于社会文化风险。

10.修改企业国际化战略实施过程中，最需要关注的是（）

A.市场调研

B.战略规划

C.跨文化管理

D.风险控制

答案：D

解析：企业国际化战略的实施过程中，风险控制是最需要关注的环节。由于国际市场环境复杂多变，企业面临的各种风险较多，需要有效地识别、评估和控制风险，以确保国际化战略的顺利实施和企业的安全发展。

11.在企业国际化战略的动态调整过程中，首先需要关注的是（）

A.国际市场环境的变化

B.企业自身资源的变动

C.国际竞争对手的策略调整

D.企业国际化战略目标的重新设定

答案：A

解析：企业国际化战略的动态调整是一个持续的过程，需要根据外部环境和内部条件的变化进行适时调整。在众多影响因素中，国际市场环境的变化是最先显现且影响最为直接的，是企业进行战略调整的出发点和重要依据。只有首先关注并分析国际市场环境的变化，企业才能判断是否需要调整现有战略，以及调整的方向和幅度。

12.国际生产折衷理论认为企业进行国际化生产的主要动因是（）