AI向善行动报告2025【25年11月】.pdfVIP

目录

序言一：以“向善”为罗盘，共创可持续的未来02

序言二：AI，从原点向善04

第一章AI向善的愿景与行动框架06

AI：时代变革新引擎08

向善：引领AI健康发展08

AI向善：以人为本的行动框架09

第二章AI向善的探索和早期成果13

AI赋能健康（AIforHealth）14

AI赋能教育（AIforEducation）24

AI赋能气候行动（AIforClimate）34

AI赋能科研（AIforScience）40

第三章AI向善：从责任共担到价值共创46

企业文化：AI向善的深层土壤47

开源生态：AI向善的规模化路径47

开放合作：AI向善的协作生态49

AIFORGOOD

02

人工智能（AI）浪潮已至。作为继电力、互联网之后的新一代通用目的技术，AI正以前所未有的潜能重塑着生产

和生活方式。身处这场深刻的技术变革中，我们既满怀兴奋和憧憬，又不敢须臾忘记肩上的责任：如何驾驭这股

强大力量，确保其始终沿着“以人为本”的方向前行？

通常在谈及技术创新时，人们习惯于将“安全”与“发展”置于天平两端，视为无法调和的零和关系。然而，在

AI的实践探索中，我们愈发清晰地意识到，这也许是一个被误读的二元对立关系：负责任的AI不是束缚创新，

而是让创新沿着正确的方向更好发展。

这份报告的核心，正发端于这样的辩证思考：我们相信，将AI投向解决人类最紧迫、最有价值的“向善”命题，

不仅是AI发展的最终归宿，也是淬炼技术、确保其走向成熟的最佳路径；社会价值和技术创新，应该实现协同进化、

相互成就。

AI向善，从来都不是技术成熟后的锦上添花，而是贯穿技术演进的引导罗盘。历史发展经验已反复证明：人类社

会最艰巨的挑战，一定会催生和淬炼出最先进的技术；无论是医疗普惠、教育平权，还是气象预测、基础科研，

这些复杂而深远的社会议题，恰恰构成了AI技术最理想的“试炼场”，并驱动其不断代际跃升。

为确保这样的协同进化得以持续推进，阿里巴巴做了大量的探索和实践：

首先，阿里巴巴集团在2022年就成立了科技伦理治理委员会，发布集团科技伦理准则等管理制度和工作规范，

建设并持续完善科技伦理治理体系，并在技术工具、解决方案等能力建设方面进行布局，让“向善”