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2025年外用工管理制度方案（5篇）
方案1
1.建立严格的外用工筛选机制，由人力资源部门负责，确保人选符合企业需求和法规要求。
2.制定详细的工作说明书，明确外用工的职责和期望成果，以便于考核和管理。
3.设立公平的薪酬体系，根据市场行情和工作贡献设定报酬，同时考虑福利的合理性和吸引力。
4.定期组织技能培训，鼓励外用工提升自身能力，适应企业发展需求。
5.实施定期绩效评估，结合工作目标和行为表现，公正评价外用工的工作成效。
6.强化劳动安全教育，提供必要的防护设备，确保外用工在工作中的人
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