原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGEIII
项目成本管理中存在的问题——以A项目为例
摘要
随着经济体制的不断改革，房地产行业发展日益加快，但是，在建设项目阶段促进有效的成本管理是公司和项目经理需要解决的问题。本文以建筑工程为例，在深入分析和确定工程成本管理问题的基础上，提出并提出解决工程建设项目中所有管理成本的方法，在工程管理和改进工程中运用行政管理成本周期工程管理和成本管理的方法。施工以及投入每个施工阶段的费用。项目成本管理系统审查整个项目过程中成本管理的具体措施。最后，采取了措施来保护建设项目的成本。
关键词：工程项目；项目管理；成本管理
Abstract
文档评论（0）