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致(To)：中冶南方工程技术董事长项明武先生
来自(From)：中冶南方工程技术炼铁事业部胡雪萍
事项(Subject)：中冶南方工程技术“一五”规划的思考
项明武董事长：您好！
所附文件是有关“中冶南方工程技术“一五”规划的思
考”，着重研究了公司“一五”规划的实施情况，了存在的问题并
提出了解决问题的方案。同时，根据目前内、外部环境的变化，建议
公司相关部门对“一五”规划进行评审和适时调整。
我希望有机会报告中的问题或事项向董事长作全面的汇报。
此致
敬礼！
炼铁事业部胡雪萍
2007年12月20日
1.中冶南方工程技术的现状……4
2.中冶南方工程技术“一五”规划的主要内容……4
2.1中冶南方工程技术公司层战略……4
2.2中冶南方工程技术业务层战略……4
2.3中冶南方工程技术职能层战略……5
3.中冶南方工程技术的“一五”规划实施的效果……6
4.宏观环境的分析……7
4.1宏观经济形势分析……7
4.2钢铁行业的发展趋势……7
4.3城市圈综合配套试验区的建设……7
4.4利用“五力模型”，分析行业环境因素中各种力量对公司的
……8
5.利用价值链分析方法，寻找中冶南方的潜在优势……9
6.对管理的建议……10
1.ThecurrentsituationofMCCSouthernEngineeringTechnologyCo.,Ltd42.Themain
contentsoftheFirstFive-YearnofMCCSouthernEngineeringTechnologyCo.,Ltd4
2.1Corporate-levelstrategyofMCCSouthernEngineeringTechnolog
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