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企业产业链整合的协同效应评价研究--以华友钴业为例.pdf

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    中文摘要

    当前全球经济格局下，企业间的竞争日益激烈，部分企业在产业链中的地位

    岌岌可危，面临被边缘化或淘汰的风险。针对此类情况，产业链整合作为一种高

    效的战略工具，能够助力企业优化资源分配，降低运营开支，增强市场竞争力。

    华友钴业作为有色金属行业的佼佼者，通过产业链整合，力求实现经营协同、管

    理协同、财务协同与创新协同的全面提升，以达到企业整体协同效应的最大化。

    然而，如何科学评价华友钴业产业链整合后的协同效应水平，识别并克服潜在的

    协同障碍，是当前亟待解决的问题。

    本文在回顾国内外产业链整

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