(144页PPT)某著名企业丰乐咨询项目培训企业战略目标的实现全面预算管理讲座.ppt

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第一年计划的制订及预算程序用户定单收入利润净现金流量增长率员工情况现有数据(按层级、部门、事业部地区分布及对人员素质的要求)引导消费有效消费深化客户企业经营价值链的核心经营客户经营人才基本会计原则责任明确,不一定要成立经济主体,在一个经济主体内,分设利润中心和成本中心。同样可以明确责任;避免重复投资注册资本;避免流动资金分散到各个帐户;避免业务发生流转税;合并缴纳所得税,盈亏相抵;每个利润中心、成本中心资金调整不受限制;建立同一套财务管理系统。在一个经济主体内。分设利润中心同样可以:利润目标利润中心

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