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医疗质量汇报材料(2025版)

医疗质量汇报材料（2025版）

一、医疗质量工作总体情况

在过去的一段时间里，我院始终将医疗质量视为医院发展的生命线，全方位、多层次地推进医疗质量的提升工作。通过不断完善管理体系、加强人员培训、优化服务流程等一系列举措，在保障患者医疗安全、提高医疗服务水平方面取得了显著成效。

二、医疗质量管理体系建设

1.组织架构完善：构建了一套全面且严谨的医疗质量管理组织架构。医院层面设立了医疗质量管理委员会，由院长担任主任，全面统筹和指导医院的医疗质量管理工作。各临床科室也相应成立了科室医疗质量管理小组，科主任担任组长，负责本科室日常的医疗质量监督与管理。这种层级分明的组