激活组织数据势能.pptx

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激活组织数据势能

B端:行业分析+战略合作

品类/产品趋势

品规/价格变动

产品动销情况

各类活动ROI

业务指导

数据驱动

提高粘性

降本增效

闭环改善

决策者如何参与数据建设?

案例1:

商品分析

商品组合、盈利结构、畅滞销、商品汰换

门店经营

业绩结果、经营异常、门店盈亏、运营诊断

财务结果

经营指标、资金指标、税负指标、费用指标

采购+仓储+配送

多元化、规模化、高周转

客户服务

会员规模、顾客转化、复购、客单

C端:客户画像+消费行为

地区/性别/年龄等特征

用药/健康管理需求

消费偏好

价格敏感度

决策者是数据消费的先锋!

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诊断差距

诊断差距

业绩、会员、商品、店

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