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2025年互联网营销师新零售头部企业案例分析专题试卷及解析
2025年互联网营销师新零售头部企业案例分析专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在新零售背景下,盒马鲜生通过“线上APP+线下门店”模式重构了消费场景,其核心竞争优势在于?
A、低价策略
B、生鲜产品的即时配送能力
C、大规模广告投放
D、传统的会员积分体系
【答案】B
【解析】正确答案是B。盒马鲜生的核心竞争力在于其基于门店前置仓的“30分钟达”即时配送体系,解决了生鲜电商的时效痛点。A选项低价策略并非其核心,C选项广告投放是常规手段,D选项会员体系是辅助功能。知识点:新零售的核心是重构“人、货、场”关系,盒马通过技术赋能实现了场景创新。易错点:容易将低价或广告误判为核心优势,忽略了其模式本质是效率提升。
2、京东七鲜超市在布局新零售时,强调“品质生活”定位,其差异化策略主要体现在?
A、全渠道价格最低
B、高端进口商品占比高
C、24小时营业
D、仅支持线上支付
【答案】B
【解析】正确答案是B。京东七鲜通过精选全球高端商品、打造沉浸式购物体验,与盒马的“快”形成差异化。A选项价格最低不符合其定位,C选项24小时营业并非其特色,D选项仅线上支付会限制线下体验。知识点:新零售企业需通过差异化定位避免同质化竞争。易错点:可能误认为价格或营业时间是主要差异点,忽略了商品结构的核心作用。
3、小红书在新零售生态中的独特价值在于?
A、供应链整合能力
B、用户生成内容(UGC)的种草效应
C、物流配送效率
D、线下门店规模
【答案】B
【解析】正确答案是B。小红书通过UGC内容构建了“种草转化”闭环,成为品牌营销的重要阵地。A、C、D选项均非其核心优势。知识点:内容电商是新零售的重要分支,UGC是关键驱动力。易错点:可能混淆内容平台与零售平台的核心价值。
4、美团闪购通过“万物到家”战略切入新零售,其成功的关键在于?
A、自有品牌商品
B、本地生活服务的流量协同
C、大规模补贴
D、线下门店直营
【答案】B
【解析】正确答案是B。美团依托外卖、到店等业务的流量和运力优势,实现了即时零售的快速扩张。A、C、D选项并非其核心逻辑。知识点:生态协同是新零售企业降本增效的重要途径。易错点:可能忽略流量协同的作用,过度关注补贴或自营模式。
5、名创优品通过“极致性价比”策略在新零售领域突围,其供应链优化的核心做法是?
A、全球采购奢侈品
B、与顶级设计师联名
C、大规模集中采购+直营模式
D、完全依赖第三方供应商
【答案】C
【解析】正确答案是C。名创优品通过规模化采购和直营模式降低中间成本,实现低价高质。A、B选项不符合其定位,D选项依赖第三方会削弱控制力。知识点:供应链效率是新零售企业盈利的关键。易错点:可能误认为设计或采购品类是核心,忽略了模式本质。
6、抖音电商在新零售中的创新模式是?
A、货架电商
B、直播带货+兴趣推荐
C、会员制电商
D、B2B批发
【答案】B
【解析】正确答案是B。抖音通过算法推荐和直播场景,实现了“货找人”的精准匹配。A、C、D选项均为传统模式。知识点:兴趣电商是新零售的重要创新方向。易错点:可能混淆直播与货架电商的区别。
7、永辉超市在转型新零售时,重点布局的数字化工具是?
A、微信小程序
B、独立APP
C、线下自助收银机
D、全渠道ERP系统
【答案】D
【解析】正确答案是D。永辉通过全渠道ERP系统整合线上线下数据,提升运营效率。A、B、C选项均为局部工具。知识点:数字化是新零售转型的底层支撑。易错点:可能误认为单一工具(如小程序)是核心。
8、拼多多在新零售领域的差异化打法是?
A、高端化定位
B、社交拼团+农产品直供
C、线下门店扩张
D、品牌旗舰店模式
【答案】B
【解析】正确答案是B。拼多多通过社交裂变和产地直采,实现低价和用户增长。A、C、D选项均非其特色。知识点:社交电商是新零售的重要分支。易错点:可能忽略农产品直供的战略意义。
9、阿里盒马鲜生的“盒马村”计划主要解决什么问题?
A、城市物流配送
B、农产品供应链标准化
C、线下门店引流
D、会员体系优化
【答案】B
【解析】正确答案是B。“盒马村”通过产地直采和标准化生产,提升生鲜品质和效率。A、C、D选项非其核心目标。知识点:供应链上游整合是新零售的重要趋势。易错点:可能误认为“盒马村”是物流或门店相关项目。
10、小米之家在新零售中的核心功能是?
A、手机维修服务
B、体验式销售+生态链产品展示
C、二手手机回收
D、运营商合约机销售
【答案】B
【解析】正确答案是B。小米之家通过场景化体验,带动手机及生态链产品销售。A、C、D选项均为辅助功能。知识点:体验式零售是新零售的重要形态。易错点:可能忽略生态链产品的战略意义。
第二部分:多项选择题(共
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