- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2025年大厦设施管理制度方案(24篇)
方案1
1.设立电梯管理部门:专门负责电梯的日常管理和维护工作,确保制度的有效执行。
2.建立保养合同:与专业电梯维保公司签订合同,定期进行保养和检修,保证电梯的正常运行。
3.强化安全培训:对大厦工作人员进行电梯安全知识培训,提高他们的应急处理能力。
4.制定使用指南:在电梯内张贴使用须知,提醒用户遵守规则,避免不安全行为。
5.定期评估与更新:根据电梯运行情况和用户反馈,定期评估管理制度的执行效果,适时调整和完善相关规定。
通过上述方案,大厦电梯管
原创力文档


文档评论(0)